目前日期文章:201809 (14)

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最好的答案,在你不熟悉的世界裡。

  

 

馬來西亞首相馬哈迪說過去,貧窮的中國是個問題,大家會對共產主義中國感到害怕。現在,富起來的中國同樣也讓人心生畏懼,因為他們可能想要擴大影響力。當你有影響力的時候,你就能以不同方式進行殖民,而不必真的去佔領一個國家。

  

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曾經以為   遺忘很容易
但是   當天空和四季都是回憶
就像是被困在過去
走到哪裡   都是有你的風景

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張忠謀曾說,領導人的定義有兩個基本要件,首先是「有人跟隨」,其次是「知道該往哪個方向走」,兩者缺一不可。但除了這兩個必要條件,你還需要找到合適的領導方法,才能成為真正高效的成功領導人。

 

21世紀初,暢銷書《EQ》的作者高曼(Daniel Goleman)在《哈佛商業評論》發表研究結果,根據不同的情緒智商,歸納出6種領導風格:願景型(帶領大家朝願景前進)、教練型(側重培育未來人才)、協調型(創造情感的連結與和諧)、民主型(透過參與,建立共識)、領跑型(以身作則,為員工訂下高標準),以及命令型(照我說的去做)。

 

最新的研究,探索的是領導人的心態(mindsets)。最近佛羅里達國際大學商學院的兩位教授邁迪克(Modesto A. Maidi-que)和希爾(Nathan J. Hiller)選擇從一個簡單的問題「我為誰服務?」(Whom do I serve?)切入,分析領導人的思惟方式。領導人對這個問題的回答,要比他們的人格特質或情緒智商,更能透露出他們的領導風格

 

藉由對企業領導人的訪談,搭配認知領導和發展心理學的研究,找出了6種領導者心態(或思惟模式):

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醫學革命最前線基因治療新技術:基因編輯(gene editing)法。意思是,可以自由改寫人體兩萬多個基因,就像編輯一篇文章的一小段落,或者修改一段程式碼一樣簡單。

 

CRISPR(Clustered Regularly Interspaced Short Palindromic Repeats)第一代技術等於是一把「DNA剪刀」,可以解開並切割DNA雙股螺旋的其中片段,例如可以取出血液中的T細胞,用CRISPR技術刪除細胞的兩個基因,這些T細胞便搖身一變,成為精準的腫瘤殺手,在病人體內大開殺戒。

 

但是剪切DNA的動作會啟動細胞裡的守門員p53,而影響DNA修復機制,甚至將細胞導向死亡,或意外造成細胞的變異,甚至有癌化的可能。

 

因此由台裔美籍科學家哈佛教授劉如謙催生的鹼基編輯器,等於是CRISPR 2.0,與第一代的剪刀相,鹼基編輯器就像是「鉛筆與橡皮擦」。鹼基編輯器就選擇避開DNA雙股螺旋的切割,而是把ATCG四個鹼基裡的A、T鹼基擦掉,直接改寫成G、C鹼基。 劉如謙成為「CRISPR 2.0」世界中的教父級人物,更因此被權威的《自然》期刊,選為2017年年度十大科學家。

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如果   愛有單位
那一定就是時間了
沒有任何人事物
可以代替曾活在生命中的那個人
想再次緊緊抓住的那些
只不過是   自己對回憶的執念

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百事公司首位印度裔女性執行長努伊(Indra Nooyi)說,現代女性可以同時兼顧職業與家庭嗎? 我認為沒辦法。 我不認為女性可以「兼顧一切」(have it all),我們只是假裝自己可以。

在家育兒是一種全職工作,而對擔任企業CEO的女性來說,等於是把三份全職工作合而為一,妳真的能完全兼顧嗎? 不能。

 


創業靠人才,人才需要形成團隊,否則只是烏合之眾。 一夫當關不如兩人同心,兩人同心不如三人協力。 管理階層需要厚度。 一人太單薄,兩人可以互為後盾,若有三位同心協力的核心經營者,組織調動更有餘裕。

 

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111全  

 

位於里約熱內盧,有200年歷史的「巴西國家博物館」,2018年9月2日發生大火,整棟建築物付之一炬,逾2000萬件文物毀於祝融,只有不到10%的館藏倖存下來。 「巴西國家博物館」是拉丁美洲規模最大的自然史及人類學博物館,這是人類歷史文明的浩劫! 你能想像我們的故宮博物院發生大火而燒毀嗎?!

「巴西國家博物館」前身為「聖克里斯多福宮(Paço de São Cristóvão)」,曾是葡萄牙殖民巴西時的王宮、巴西帝國的王室居所。 1818年葡萄牙國王若昂六世(João VI)為促進巴西科學研究,以「皇家博物館」之名所創立。 1822年巴西第一任皇帝佩德羅一世(Pedro I of Brazil)在此簽署巴西獨立令,結束葡萄牙殖民。 獨立後,它被更名為國家博物館,建築物本身就是國家一級古蹟。

最令全球考古界痛心的要屬「巴西國家博物館」的鎮館之寶──「露西亞」(Luzia Woman)遭到火吻。 「露西亞」是一具有著 1萬2千年歷史的骨骸,考古學家於1975年在巴西一處洞穴中所發現,被認為是在美洲所發現最古老的人類骨骸。

另一個「巴西國家博物館」的鎮館之寶是「本德戈隕石」(Bendegó meteorite),重達超過 5噸的隕石是 18世紀時被人在東南部的米納斯吉拉斯州(Minas Gerais)發現。 這顆隕石是巴西境內所發現最大的隕石,也是世界上第二大的隕石。 其他重要館藏還有古埃及和希臘羅馬時期文物等。

巴西文化部部長雷陶(Sergio Leitao)說,可能是電線短路、也可能是因為紙天燈不慎飄到屋頂,導致了這場文化浩劫。 然而政府刪減維護經費,導致年久失修、缺乏管理、及消防系統疏漏,才是真正的原因,博物館附近的兩個消防栓都沒有水,消防隊必須要到鄰近的湖去抽水滅火。 巴西里約花了鉅資主辦2016年的夏季奧運,至今仍負債62.9億美元。

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2016年開始,西方民主國家的極右派抬頭、民粹主義盛行,背後都源自於各個國家的貧富差異愈來愈大,人與人之間的收入愈來愈不平等。

 

巴黎經濟學院教授皮凱提(Thomas Piketty)的新書《世界不平等報告2018透過全球上層菁英資料的開放資料庫──世界高所得資料庫(WTID,分析各國數十年來在所得不均與財富不均方面的演變,並提出政策建議。

 

隨著科技演進與全球化發展,所得與財富不均升高的現象,大致發生在分配曲線的上層。不均會升高,是因為最頂層群體和其他群體相比,享有非常高的成長率。

 

科技演變會提高技術性勞工的相對生產力,從而提高其相對薪資,非技術性勞工相較下就非如此。

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誰無辜的眼神   讓你難得勇敢了   放手了
誰留下的傷痕   讓你一夜長大了   明白了

親愛的你真的不用彌補些什麼
愛是永遠或一段旅程

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各國的稅賦系統不同,但大多數國家都有三大缺陷

 

其一為錯失機會;房價快速上漲,為大城市屋主帶來大量意外之財。這是明顯的政府收入來源,但在富有國家,地產稅卻只佔政府總收入的6%明顯偏低。

 

另一個缺陷則是,稅賦有時不利於政府的其他優先目標。富有國家貧富不均的程度為半世紀以來最高,但在這段期間裡,大多數國家卻靠向累退稅和社會安全稅,卻遠離累進稅。

 

此外,稅賦系統也沒能跟上科技變革。智財權重要性上升,蘋果、亞馬遜等科技巨人,將無形資本放在愛爾蘭等避稅天堂,在其他地方繳交的稅實在太少。

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時間是免費的,但也是無價的;

你不能擁有它,但可以使用它;

你不能保留它,但可以花費它;

一旦你失去它,它就再也回不來了。

這是一個壞消息,也是一個好消息,

壞消息是,時間過得飛快,

好消息是,你是自己時間的掌控者。

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台灣中小企業交班,為何這麼難?

 

第一是溝通的問題,企業第一代跟第二代,大部份是父與子或父與女的關係;當然有例外。不過基本上第一代、第二代是有血緣關係。有血緣關係,為什麼會不易溝通?先不講教育程度、價值判斷不同,光生長環境和條件就很不一樣。因此要有效率的溝通,不是容易的事。

 

第二是權益和立場不同。有些家族企業除了有股權,同時是經營者。有些家族成員只擁有股權,並不參與經營。立場不同,對傳承的看法也不一樣。

 

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有如親情般的關愛
又像是知己的關心
更蘊含著愛情的悸動
原來   彼此的距離
只是一線之隔

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長遠來看,產品如果不好,再多的行銷都是枉然。      產品愈好,行銷就愈有效,前頭工夫下得愈足,後頭愈省事。

 

宣傳無法造就出色的作品,它只是讓人知道作品的方法。      創作過程中的思惟和投入,才是打造長銷經典最重要的條件。

 

想要有偉大的成就,就必須創作出偉大的作品,這點極為困難。    創作偉大作品必須是主要焦點。   我們必須從一開始就全然信奉一個觀念:成功的最佳機會,就蘊藏在創作過程裡。

 

不論創作什麼樣的作品,在真正著手創作之前,你所採取的創作決策和行為,比任何個別行銷決策都重要。      那就是為何事前工作這麼重要:概念化、動機、產品與市場的匹配度、執行等因素極重要,不能跳過,不能事後補強。

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