川普到底在怕什麼?為什麼一直挑起中美貿易戰?    原來這根本不是貿易戰,而是未來的國家生存殊死戰!

 

中國科技實力,在歐美積累已深的半導體、通訊領域,還在大力追趕。但在新興的AI、超級電腦領域,與美國僅一步之遙。

 

更重要的是,在下一世代科技——量子運算、核融合發電,中國已穩居世界領先群,這讓美國非常戒慎恐懼。

 

  

5月,歐普拉應邀為美國南加大傳播暨新聞學院畢業典禮演講時說,你所做的、或不做的每件事,都將成為歷史的一部份關鍵就在於,你願意為了什麼挺身而出?

 

愛因斯坦曾說,教育,就是把在學校所學全部忘光之後,剩下的東西。我們在學校裡學到了很多東西,但當你的所學開始淡去時,我希望你依舊保有分析、辨別、創造以及探索新路徑的能力。而當你前去探索時,希望你接受的教育能夠幫助你,以一顆開放、明辨的心,走上那條路。

 

  

一個組織有兩種功能,一顯一隱。從顯性來說,它必須能夠執行某項任務,以證明自己存在的價值;從隱形來說,組織好比生物,都具備好死不如賴活、奮力求生的本能。

 

但在過去50年,美國股票上市公司平均壽命從55歲縮短為32歲。因此如何存活成為未來組織必須及早思考的課題。在這方面,未來組織結構更應該像生物系統,而不是無生物

 

所有的生物都具備感測處理反應的迴路系統,愈高級的生物,外在威脅愈多,迴路系統愈複雜。同樣的,一個組織也需要這樣的迴路,隨時收集環境中透露的訊息,甚至做出預測,以免措手不及。

 

生物系統一則有免疫系統,二則重要的功能都會有備份,如眼睛或雙手,危急時,還有斷尾求生的本能。相較下,人為的組織向來以追求效率為先,缺乏備份或B計劃,因此常常犧牲了韌性。

 

生物還有一項重要的能力,便是演化。人為組織未來面臨的環境變化將更為短頻快,特別是科技帶來的變動(例如人工智慧),無人可以操盤,現代組織只能加快演化的速度

 

  

資誠企管顧問副董事長劉鏡清表示,通常企業要找成長有兩條路,一是加大投資,但現在台灣很多企業的本業都快守不住,在投資上會更不敢動;二就是併購,但台灣企業在這方面仍遠不如中國企業積極。

 

  

美國大法官布萊克說媒體應為人民服務而非為政府服務。而對於新聞自由的挑戰,不只來自權力擁有者,也來自民粹的怒火。

 

德國聯邦憲法法院的判決文說,一個自由的、不受公權力影響的、不屈服於審查制度下的媒體,是自由國家的基石。特別是一個自由的、定期出版的政治媒體,對於當代民主不可或缺。公民要做出政治決定,必須獲得詳盡的資訊,也必須知道他人的意見,並做出衡量。媒體必須維繫這樣永不停止的討論,必須創造資訊,自身也必須採取立場,在公共爭執中作為確立方向的力量。

 

  

★世界最強創投

 

軟體銀行的創辦人孫正義籌組千億美元的投資基金「願景基金」(Vision Fund),正忙著收購世界各地優秀年輕企業的股份;它不但為它投資的各項產業帶來破壞,也大大震撼了其他資本供給者。

 

2016年,沙烏地阿拉伯的穆罕默德王子(Muhammad bin Salman)交給孫正義450億美元。大筆資金注入,則吸引了更多投資者,例如阿布達比、蘋果等。再加上軟銀自身的280億美元資本,孫正義總計握有1,000億美元資金,遠遠超過2016年創投的全球募資總額640億美元,為史上最大私人股權基金募資額的4倍。

 

然而願景基金約有半數資本屬於債務,亦得承受利息壓力。巨大規模、浮誇再加上利息,最終可能演變為財務災難。

 

願景基金帶來3大衝擊

 

1、如此大量的資金,將協助形塑未來的產業。 願景基金提供的資金,通常是創業者原本需求的數倍,而且若創業者不接受投資、這筆錢就會用來投資到競爭對手。

 

2、衝擊創投產業。 現在,投資者面臨更大的壓力、得主動尋找創業者,不能只是等著創業者來到加州。

 

3、建立一個平台,讓獨角獸可以相互提供人脈和建議、相互購買產品和服務,甚至是攜手合作。

 

  

★北韓,下一個東亞小龍?

 

一個低度開發的國家,不應順其自然地使用自己有限的資源,而是要有目標且盡可能完全只投入在少數具有策略性意義的領域裡。這個模式需要一個強大的政府,他們往往是採取威權的形式。

 

這樣的政府,在高素質的官僚體系支持下,發展出一個奠基於鑑別與扶植策略性產業的經濟政策願景。原則上企業應該是私有的,並藉助促進出口謹慎地「輸入」競爭

 

 

PS川普為什麼這麼積極與金正恩當朋友因為總統最多只能做8對於地產商而言北韓是一塊大肥肉,川普將親自操刀,把平壤打造成北韓的新加坡,而這也正中金正恩下懷,兩人一拍即合!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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