凱文的異想世界

許多廢棄的工廠、倉庫、學校、街區希望運用地方創生的方式重獲新生，但是一個廢棄或閒置空間，不是把商店放進去就沒事了，關鍵還是要靠事前縝密的規劃，加上後續用心的經營。

首先，一定要經過整體設計，先想清楚這空間要賣什麼，咖啡、快餐或手工藝品，鄰近店家間要有區隔，同質性不能太高。要做到這點，一定要有策展的概念，這有點類似夜市和百貨公司的對比。

百貨公司是先有各自的樓層規劃，訂好了再去招商，找品牌進駐，所以不會雜亂無章。但活化空間，更像是在百貨公司內，再注入夜市娛樂性的元素，才不會過於中規中矩。要做到讓人覺得，不管我有沒有要買東西，都想去走走逛逛。

接下來，商家之間要團結，要有一體性的概念。譬如同在一個商場空間，不是各做各的就好，而是要常想著一起合辦活動。大家打群體戰，才能帶動整個商圈的繁榮，也才會更長久經營。台灣業者普遍缺乏合作的觀念。

另外，交通問題必須考量周到。 如何把人帶進來，接駁車、動線指示、開閉館時間等，這些都需要配套。 政府該做的，政府不能免責；但民間可以自己來的，民間也應該團結在一起。

商品只是演員，我們才是舞台的編劇。地方創生就和企業經營一樣，不能停留在招商者的層次，只想著如何抽傭金、拉高坪效，應該要看整體，做到長遠規劃。要想著如何讓這裡變成社區中心（community center），空出一塊空間，創造熱絡的場域氣氛，讓鄰里、民眾一有空，就會想來這裡逛逛。