許多廢棄的工廠、倉庫學校街區希望運用地方創生的方式重獲新生,但是一個廢棄或閒置空間,不是把商店放進去就沒事了,關鍵還是要靠事前縝密的規劃,加上後續用心的經營。

 

首先,一定要經過整體設計,先想清楚這空間要賣什麼,咖啡、快餐或手工藝品,鄰近店家間要有區隔,同質性不能太高。要做到這點,一定要有策展的概念,這有點類似夜市和百貨公司的對比。

 

百貨公司是先有各自的樓層規劃,訂好了再去招商,找品牌進駐,所以不會雜亂無章。但活化空間,更像是在百貨公司內,再注入夜市娛樂性的元素,才不會過於中規中矩要做到讓人覺得,不管我有沒有要買東西,都想去走走逛逛。

 

接下來商家之間要團結,要有一體性的概念。譬如同在一個商場空間,不是各做各的就好,而是要常想著一起合辦活動。大家打群體戰,才能帶動整個商圈的繁榮,也才會更長久經營。台灣業者普遍缺乏合作的觀念。

 

另外交通問題必須考量周到。 如何把人帶進來,接駁車、動線指示、開閉館時間等,這些都需要配套。 政府該做的,政府不能免責;但民間可以自己來的,民間也應該團結在一起。

 

商品只是演員,我們才是舞台的編劇。地方創生就和企業經營一樣,不能停留在招商者的層次,只想著如何抽傭金、拉高坪效,應該要看整體,做到長遠規劃。要想著如何讓這裡變成社區中心community center),空出一塊空間,創造熱絡的場域氣氛,讓鄰里、民眾一有空,就會想來這裡逛逛。

 

 

 

 

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