「創造價值」需要靠合作、「爭取價值」的本質則為競爭。
紅色供應鏈一步步打破美、日、台、韓的科技四強格局,中國大陸已經從遊戲參與者升格成規則制定者,TPP、RCEP卻始終未見台灣加入的破口,2016,成了台灣的危機年,更是全亞太地區的新競合時代。 面對全新賽局,國與國之間、企業與企業之間,關係將更加曖昧,台灣要贏,就必須善用競合關係,用「混色」取代對抗。
中美兩大經貿陣營在亞洲駁火,將掀起亞太供應鏈新一輪挪移與洗牌。 不在任何陣營的台灣,將會被快速邊緣化,台灣很可能是被洗掉的那一張。
現在是價值重建的時代,就像軍隊打仗,聯合次要敵人,攻打主要敵人,進而創造最大價值。 在實力不足的情況下,必須衡量與對手合作的利益是否大於對抗的利益。 而合作的基礎,在於你能為對手帶來多少價值。
面對資本實力強大的紅色供應鏈,台灣不該放棄供應鏈上有互補關係的紅色伙伴。 運用在大陸的子公司進行結盟與合資,既能創造共同利益,又有防火牆杜絕機密技術外流,是最理想的方式,也是台灣科技大廠最喜歡的方式。例如,群聯以合肥子公司讓紫光入股51%,便是成功案例。
未來,沒有紅色供應鏈,只有混色供應鏈; 只有擁有競爭力的供應鏈。
美國主導的TPP、以及中國大陸主導的RCEP,將在2016年大致底定, 而台灣加入TPP的第二輪談判,恐怕也還要1~2年以後。 RCEP與TPP儘管表面上是兩個陣營,其實有七個成員國重疊。 另外,因為RCEP區域原本設計的進口關稅將近是TPP區域兩倍,因此可說RCEP只在TPP生效前有意義。 由於TPP率先達陣,可能讓原本只想參加RCEP的東南亞國家移情別戀,轉戰TPP。
台灣沒得選擇,沒時間哀嚎,只有咬緊牙關做足準備迎接硬仗,稍有猶疑就將從這個競爭激烈的貿易世界裡消失。