數位轉型不是一個專案,它沒有開始、也沒有結束,轉型是永不間斷的過程,無始無終。數位轉型絕非始於大規模改變、也非一蹴可幾。而是要靠一連串不間斷的「微革命」聚積經驗與競爭力,用小而快速的專案,慢慢帶來正向成效。

 

 

 

2018年後手機時代來臨,資通訊公司產品組合進入調整期,雲端、伺服器以及物聯網等,都是轉型大題目。

 

資通訊公司在後手機時代的三個走勢:一是發展軟、硬體整合的雲端解決方案;     二是切入多元終端市場如車用、物聯網;     三是投資上游關鍵零組件。

 

 

 

台灣鮮少成為外國觀光客旅遊首選地點,因為「不知道來台灣要幹嘛!」問台灣人,如果你有外國朋友來台灣,你會帶他去哪裡玩? 100個人有100個答案。 連我們自己都不知道該去哪裡玩,有一半來台灣的外國旅客,是因為亞洲其他國家都玩過了,所以才來台灣「集點」!

 

台灣有多元文化特色,更能夠發揮分眾行銷的優勢,歐美人喜歡歷史古蹟或壯闊風景;東南亞人對我們的食物、文化熟悉;日本人則執著品牌,來台灣一定要吃鼎泰豐,推陳出新他們不見得買單。懂得旅客的喜好,端出不同的菜,這就是台灣多元文化的賣點。

 

 

 

你也想兼差開Uber?              別搞錯了Uber在全世界出了這麼多問題Uber的長期目標將是自動駕駛車」,也就是它根本不需要你來開車,豐田汽車等投資者已經針對Uber的這項發展投資了10億美元。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                   672

arrow
arrow

    凱文 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()