凱文的異想世界

台大管理學院名譽教授李吉仁說：卓越，真正的關鍵不在於如何追求，而是如何選擇。   卓越是一種選擇。

企業成功的基因歸納為六個字「V、L、T、S、I、E」，分別是願景（Vision）、領導（Leadership）、人才（Talent）、策略（Strategy）、創新（Innovation）、執行（Execution）。

對台灣企業來說，最不缺的是執行，除此之外每個字都缺。     

最高級的領導一定要用願景，因為領導力是以終為始，先擁有對未來的想像，才能回過頭來以願景驅動領導，看得夠長遠也才會有真正的策略。

至於「人才」，台灣企業常見到的是管理階層對辨識人才缺乏熱情，很少去想如何為人才創造舞台，只想著把職缺填滿。

「創新」，是台灣企業最弱的一環。   創新並非不可掌控，而是可以靠紀律達成。   真正成功的創新往往不是神來一筆，而是靠建立有紀律、反覆嘗試、保證能夠激發創意的過程。

台灣企業的一大通病是不知如何做策略，因為策略往往來自領導者的腦中，直到公司交棒時，才發現內部缺乏制定策略的機制。