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在台灣政壇上，從沒有人像韓國瑜能從谷底快速崛起。他喊的是列寧主義式的口號，走的是毛澤東群眾路線，不但擄獲高雄市民的心，更得到全台灣人民的支持。
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近年來，經營粉絲團成為主流，網紅、政治人物都在追求網路聲量，而陷入品牌經營的誤區。其實追求網路聲量，不如好好經營死忠真愛的粉絲。
知名度高，不代表品牌就有價值。消費者對品牌的印象與偏好，才是關鍵。然而，經營品牌粉絲不是小編的責任，品牌是核心競爭力，而社群媒體是當今建立品牌價值的重點工作。經營品牌粉絲是企業主、品牌主的責任，當然可以有團隊協助，但必須把目標、策略、成敗，完全扛在自己的肩膀上。
另外，企業必須堅守目標族群與品牌價值，追時事是常用的作戰方針，但追時事最怕盲目，偏重聲量而忘記目標族群是誰、要傳達的品牌價值是什麼，結果變成走火入魔。
企業必須記得，長期品牌價值的核心，是粉絲對它的真愛。真愛無法購買，也無法靠欺騙取得，只能透過真心與粉絲交往，每天每天、一個個贏得他們的尊敬與欣賞。
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每年台灣的元宵燈會都是各縣市輪流辦，砸錢了事熱鬧有餘，但是對於地方後續的發展與觀光的推動沒有任何助益，淪為短多長空的煙火政策。
108年的燈會在偏遠的屏東舉辦，由於地方政府勇於突破行政框架，加上導入地方上強大的設計能量，辦出叫好又叫座的燈會，甚至被外媒盛讚是「沒有雲霄飛車的迪士尼」。
大家應該思考的是，政府希望運用資源創造的地方特色活動，例如燈會，是不是可以考慮長期與地方藝術工作者、地方產業結合，而不只是輪流辦，辦個十多天然後就結束了？發展觀光必須用心導入設計與創意，對於地方創生產生長遠發展的意義，台灣才不會停留在一模一樣的攤販經濟、夜市經濟、老街經濟。
點亮台灣，不該只有一瞬，台灣作為一個觀光島嶼，我們應該深思如何讓台灣被看見，而這個看見必須夠深、夠長、夠久。
大家參與燈會的過程中，看到屏東有很棒的巧克力、原住民料理跟志工，突然間，大家都對屏東的好感度大增，也增加了我們願意去感受在地特色的動機，這是一個很棒的開端。
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抱怨自己的人生平淡無奇嗎？人生常常因為偶然的際遇而有所改變，所以勇敢嘗試，踏出陌生的一步，你的人生將會有所不同。重要的是，不論平淡無奇或者多采多姿，都是你自己的選擇，沒什麼好抱怨的。
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景氣低迷，感覺自己愈來愈窮？這不是錯覺，而是十多年來先進國家的趨勢。這些現象，極有可能源於超級企業崛起，市場太集中，競爭不足。
獨佔企業會限制產量，將價格和利潤維持在高檔，亦有可能因而減少投資。獨佔企業亦有很多搶走勞工經濟大餅的機會。它們的高額利潤通常流往股東而非勞工，高價會拉低薪資的購買力，它們還能利用議價能力直接抑制勞工薪資。
由於科技、網路效應和全球化，經濟活動集中於最棒的企業。若高價的優質產品取得較多市佔，市場的競爭性降低，就會造成平均價格的上升。
而且，企業在併購後，商品價格都會明顯上升。所以，如果真的有經濟學的「萬有理論」的話，那就是企業偏好合併而非競爭。
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人工智慧在管理上也漸漸發揮功能。微軟進行了調查，發現企業領導者愈來愈熱衷使用人工智慧。如果下次你遇到老闆做了一個很爛的決策，可能是AI教的。
管理者希望人工智慧能在哪些地方帶來助益？
一、與顧客有關，例如辨識可能流失的顧客，讓企業有機會留住他們。
二、利用人工智慧將商業流程最佳化。
三、用人工智慧進行雇用決策。
四、管理者可以利用人工智慧辨識新產品或是值得拓展的領域。
更深入的提問則顯示，管理者認為，最有用的人工智慧投資領域，或許就是「激勵員工」。因此，下次主管讚美你的時候，記得，可能是某個演算法叫他這麼做的。
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