經營企業,「現金流量」很重要。 但是新冠疫情告訴我們,「現金存量」更重要。

 

 

新冠肺炎給我們的另類教訓是,政府當局在發言時應更小心謹慎,千萬不要有情緒性字眼,官員也絕對不要在社群媒體上發表個人意見,以免徒增困擾。

 

  

情緒不只是個人感受,更會影響記憶、決策與創造力

 

然而,有時候負面情緒並非全然是壞事。 焦慮會讓注意力集中,同時更在細節上聚焦,因此讓我們能預見可能出問題的地方。 不過這要看用在什麼事情上,如果我們執行的是涉及數字的任務,例如財務,這種情緒狀態就很合適。

 

  

美國外交協會會長哈斯說,「後新冠病毒世界」不會是一個無法辨識的世界,大瘟疫往往是加速或延遲了原來的歷史趨勢,而不是重新塑造世界秩序。

 

  

「美國第一」的川普撤資WHO,之前美國片面退出聯合國教科文組織、人權委員、和氣候變遷協議。北京正利用美國減少對國際組織支持所留下的真空,大力提升中國在聯合國的影響力,翻轉國際秩序。

 

中國已經是安全理事會5個常任理事國中,貢獻聯合國維和任務人力最多的國家,最近5年經常維持在2500人左右,比其他4個常任理事國貢獻人力的總和還多。 2017年,北京還特別從解放軍中抽調人力,成立了一支專門從事國際維和任務的8000人常設部隊,交由聯合國調派,還承諾在未來10年提供10億美元支持聯合國維和任務。這不僅讓中國可以在全球擴大外交和政治影響力,也讓北京有機會向國際社會確保中國對全球和平與穩定的承諾。

 

從西方民主國家的角度來看,北京正在把聯合國當成正當化威權統治模式的平台。而一個中國主導的聯合國將會削弱各種國際事務中的美國價值與利益。

 

然而,,對許多中小型開發中國家來說,中國似乎是美國之外,不錯的替代選項。許多非洲與中東地區的中小型國家,長期不滿美國在聯合國中的獨霸地位,導致他們無法抗拒美國的壓力。現在這些國家非常歡迎中國的崛起,因為兩個強權都會為了爭取支持,給他們好處。

 

一位歐洲外交官提醒,如果北京成功把聯合國和中國的國家發展目標結合在一起,中國就不會變得更像民主國家,而是這個世界可能會更像中國。

 

  

新冠肺炎疫情延燒,全球最大對沖基金橋水(Bridgewater)創辦人達里歐(Ray Dalio)說,全球經濟正在進入與1930年代類似的大蕭條,造成的損失缺口將高達20兆美元。我們將會看到歷史重演,這不是單純的衰退,而是崩潰

 

要如何走出危機,我認為大家會看到的是印鈔和財富再分配這些過程可能持續好幾年,然後需要進行重建。我們會適應的。有史以來,人類最偉大的力量就是創造力和適應力,我們具有適應和改變做事方法的能力,我有信心,人類會找出新的經濟運作方式。

 

貨幣和信貸,其實都是數字。經濟學裡,只有產品和服務是實質的,其他都只是會計帳。

 

認為資本主義的利潤制可以實現一切目標的想法,是錯誤的,因為資源總是會分配給那些已經擁有資源的人。綜觀歷史,你會看到,所有的體制都在為那些掌控體制的人效力。

 

我們需要對資本主義進行重組,而這就是此時此刻,正在發生的事情。很多人或許沒有意識到,眼前正在進行的印鈔撒幣,這些借來的錢,已經使財富發生了巨大的轉移。

 

我們不妨把這次危機看成一種壓力測試,因為從歷史演進可發現,人們的應變能力愈來愈差,不是準備不足(儲蓄太少),就是太偏重奢侈品(而非必需品)。

 

  

麻省理工學院(MIT)在2000年提出CDIO的教育模式「構思(Conceive)、設計(Design)、實施(Implement)、操作(Operate)」的CDIO教育架構,簡言之是讓學生能在真實、跨域情境「做中學」。

 

CDIO國際合作組織目前已有歐美、亞洲、非洲等超過160所學校加入。

 

  

後疫情時代,產業3大趨勢將加速進行:

 

1、企業採納新科技的腳步會加快、

2、全球供應鏈將洗牌、

3、連結緊密的寡頭集團趁機崛起。

 

而遠距工作的3項趨勢也將加速進行:

 

1、會議進行方式改變、

2、團隊組織方式改變、

3、公司全職人員與外部自由業者、約聘人員的差異加大。

 

  

遠距管理的兩大關鍵:

 

一、培養員工自我解決問題的基本概念。多給予員工一點權力,讓他們有自主解決問題、主動回報的能力。

 

二、讓員工知道,可以自由、隨時跟管理者分享討論,不會因為遠距而耽誤進度。也不用安排在特定的會議或時間,才能報告工作。

 

領導者必須建立一組毋需在身邊,也能自動自發的團隊,是首要課題。 而帶領團隊,要鼓勵員工勇於有不同想法。

 

名廚江振誠說,我們像一個圓,每位員工都站在圓上,看得見彼此,不會有只遇到上或下一層的問題。 而我是中心點,若需要協助、解決問題,每個人都能直接找到我。 每個人都能決定崗位上的任何事情,不用事事透過管理者決策。

 

  

黃小玉 (黃豆、小麥與玉米) 進口量之大,台灣根本就無法自給自足。台灣一年自產的飼料玉米約5萬噸上下,根本無法跟一年進口400500萬噸相比。即便台灣所有農地不管是能耕作或休耕的,總數80萬公頃全拿來種飼料玉米,一公頃產量約4噸總共也才能種出320萬噸,遠遠抵不上進口量。台灣一年還得進口黃豆250萬噸、125萬噸的小麥。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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