全聯的PX Pay進化成全支付」,真正的野心是投資人可以用電子支付去購買基金,全支付與好好證券合作,這家證券公司與其他券商最大的差異,就是把買基金變成像股票交易,大幅降低買賣成本。

 

然而電商戰將,美而快公司總經理王志仁卻不看好全支付,因為電子支付應該只是一項服務,更具體的說,是在電商金融或數位金融商業模式下的一項服務,可以很肯定的說,電子支付本身,在台灣是無法獲利的。

 

但是電子支付要提供什麼樣的服務內容,才能創造營收利潤?      是電商購物?      還是實體導購?      金融服務?      還是生活服務?

 

答案是,以上皆是   這麼說會不會太貪心?   當然不會,因為現在是電子支付、行動支付的戰國時代,競爭者非常多,不過,未來存活下來的應該不超過3家。

 

不過現在的電子支付都搭配信用卡結果電子支付微薄的利潤又被信用卡吃掉了,因此只要電子支付能提供BNPL(先買後付)的服務,消費者就不用再綁信用卡了,直接可以在支付工具上享受信用卡的服務、後支付跟點數回饋。          電子支付必須找到核心競爭力,才能獲利茁壯。

 

 

 

 

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