全聯的PX Pay進化成「全支付」,真正的野心是投資人可以用電子支付去購買基金,全支付與好好證券合作,這家證券公司與其他券商最大的差異,就是把買基金變成像股票交易,大幅降低買賣成本。
然而電商戰將,美而快公司總經理王志仁卻不看好全支付,因為電子支付應該只是一項服務,更具體的說,是在電商金融或數位金融商業模式下的一項服務,可以很肯定的說,電子支付本身,在台灣是無法獲利的。
但是電子支付要提供什麼樣的服務內容,才能創造營收利潤? 是電商購物? 還是實體導購? 金融服務? 還是生活服務?
答案是,以上皆是。 這麼說會不會太貪心? 當然不會,因為現在是電子支付、行動支付的戰國時代,競爭者非常多,不過,未來存活下來的應該不超過3家。
不過現在的電子支付都搭配信用卡,結果電子支付微薄的利潤又被信用卡吃掉了,因此只要電子支付能提供BNPL(先買後付)的服務,消費者就不用再綁信用卡了,直接可以在支付工具上享受信用卡的服務、後支付跟點數回饋。 電子支付必須找到核心競爭力,才能獲利茁壯。
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