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安永風險管理顧問公司總經理萬幼筠說，實務上，資安問題通常被盜取的就是客戶、員工個資與商業機密。
資料是企業關鍵資產，因此他建議，在思考公司風險策略時，應以資料為核心，以下為5點建議：
1. 先了解你的資產：公司有哪些資料？ 這些資料對經營的重要性？ 資料如何分級保管？
2. 評估資產的風險：資產出事的風險會有多高？ 如何分級保管？ 資料所處的環境夠不夠安全？
3. 建立並落實控制措施：有沒有制定資安政策？ 例如購買新機器後，是否一定要加防毒，同時在落實上，也要思考如何讓可用性、便利性，與資料安全取得平衡點？
4. 記錄資料存取流程：假如發生資安或資料外洩事件，能不能依此進行數位鑑識？ 掉資料的地方，能不能依此補洞？
5. 持續監控與稽核：了解是否有未預料到的資安漏洞。
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當ChatGPT拿到的分數已經接近修課學生的平均分數時，大學需要重新定義教與學的意義與方法。
由於ChatGPT會隨個人問題而有不同解答，問問題將成為應用時最重要的能力。 解構問題將成為重要素養，若想藉由ChatGPT回應複雜問題，學生需要懂得把一個問題拆成好幾段，給ChatGPT回答後再合併處理。
當學生運用ChatGPT可以更有效率地堆疊知識時，學生就可以解決更困難的問題。
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中國勞動成本上升、人口老化，加上中美之爭，對外資的吸引力逐漸下滑。 「亞洲替代鏈」因此成為許多企業的新選擇。
沒有任何單一國家的製造業基礎比得上中國的雄厚，但亞洲幾個經濟體結合起來，就會成為強而有力的替代選項。 這條產業鏈從日本北海道延伸到韓國、台灣、菲律賓、印尼、星、馬、泰、越、柬埔寨、孟加拉，最後到印度西北部的古吉拉特邦。
中國最大的優勢是它廣大的單一市場，透過優良的基礎建設緊密連結。 供應商、勞工、資金不需要跨境移動，就可以增加產品價值。
如果亞洲替代鏈要真的能夠與中國匹敵，供應鏈必須大幅提升整合度與效率。 也許短期內亞洲替代鏈還不可能取代中國，但終有一日，中國對外國製造業者的吸引力將下降。 如果要說有哪個地方稱得上萌芽中的中國替代者，非亞洲替代鏈莫屬。
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