現代人找工作像挑伴侶,期待知識程度相當、情感支持,最好連投票對象也一樣;但卻又立下界線,不願加班。          面對不加薪就走人、安靜離職的Z世代,最懂年輕人的管理大師西奈克(Simon Sinek)給出務實建議。

 

公司也同意員工追求生活平衡,但問題是員工不該把這些界線嚴格地畫在每一個地方,或者是,要求他人尊重你的界線,自己卻跨過其他界線,比方說,把個人情緒帶到專業領域。

 

問題的核心在於,你想要從生活得到什麼?       又想從工作中得到什麼?       為什麼想要這份工作?

 

所以,關鍵是,企業和員工要彼此誠實,然後,企業必須做好與個別員工的期望管理。          不是所有人都是工作狂,不是所有人都渴望獲得職涯上的成功。          有些人並不追求成為企業主、高階主管,他們希望獲得公平的待遇,符合標準,而不是被工作壓垮。

 

因此,期望管理必須變成面試中的一環,真正討論面試者所期望的工作與生活平衡,以及他如何看待工作,便可大大避免讓勞資雙方都心累的期望不一致狀況。

 

職業生涯是連續的過程,員工在任職過程中可能改變心意,這時也應該勇敢敲主管的門尋求對話,告訴他自己改變了想法,希望在這個組織內好好發展。

 

年輕世代須學習尋求幫助。       我此生最珍貴的課題就在於學會如何尋求幫助,以及當別人伸出援手時,如何接住善意。

 

 

 

 

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