美國心理學界的明星學者、《恆毅力》作者達克沃斯研究發現,成功的終極能力,並非智商、天賦,而是恆毅力。
人類成功的究極能力,不是智商、天賦,而是恆毅力(Grit)。
達克沃斯所說的恆毅力,不同於亞洲人強調的堅忍卓絕,而是定義為「對有熱誠的長期目標持續的努力」。 而亞洲人的問題常常是不了解自己的興趣。
成功方程式是「天分乘上努力等於技能,技能再乘上努力才會是成就」。 有天分不努力,就只能是潛力。 訓練恆毅力,必須有高標準的要求。
「恆毅力」是為了達成極長遠的目標,持續保有熱情與堅持。 努力很重要,但在亞洲必須特別強調,要做的是自己夢想做的事。
熱情與堅持一開始缺一不可。但長期而言,努力就變得很重要,不斷努力,會讓技能愈磨練愈突出,因而造就成功。
企業同樣需要培養恆毅力,企業文化能夠協助人培養恆毅力。 恆毅力文化的關鍵是領導人,取決於領導人自己是否「對某個長期目標,有熱情而且堅持」。 為了創造文化,領導人必須持續不斷,毫不鬆懈(relentless),用行動展現文化,每週七天,全年無休,從早到晚,持續傳達企業文化,讓這些價值觀深植在領導人自己、主管、員工的行為中。 個性內向或外向不是重點,重點是堅定的信仰,真心熱愛他們所做。
另外,直視錯誤,是訓練恆毅力很重要的一環;承認錯誤,討論如何改進,是一個非常棒的方式。 有恆毅力的領導人,必須是誠實的人,他們承認錯誤,也從錯誤中學習。 領導者必須讓部屬有安全感,願意給員工犯錯的空間,而員工不怕犯錯,才敢挑戰原本做不到的事。
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