凱文的異想世界

如果你經常雇用比你弱小的人，將來你的公司就會變成侏儒公司；

如果你每次都雇用比你強大的人，將來你的公司必定成為巨人公司。

商場如戰場，領導管理固然首當其衝，人才匯集更是重中之重。企業必須調整企業文化，採取容納百川的人才策略。而人才管理就是人性管理。

領導「人」，管理「事」。

新時代的領導人有什麼不同？彼得杜拉克管理學院校長達蘿（Jenny Darroch）在研討會中彙整得到答案，要能給予同仁向上挑戰的勇氣、能堅持創造長期價值，以及實踐王道。

另外，還必須具備幾項非常重要的新特質：

一、在社群媒體有具影響力的個人品牌。能夠給CEO帶來包括推廣、徵才、影響產業與政策走向等許多優勢。如歐巴馬、馬斯克、祖克柏。

二、人才磁鐵。擁有人才變成企業最重要的核心資產，新時代領導人，幾乎都是人才的強力磁鐵，他們能夠論述理想、擘劃未來，再透過社群媒體放大，讓許許多多一流的工作者願意追隨他們。

三、擁有品味與美感。新時代的領導人，必須懂得什麼是美、什麼是好。過去十年蘋果靠著美與體驗重返榮耀，就是最好的證明。

四、強同理心。新時代領導人，必定是擁有超強同理心的哲學家皇帝。理解他人的心理，才能在網路上影響社群、讓人才願意追隨。