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父母對孩子所做最有益處的事，就是穩住自己的情緒。
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人生五大風水：心、嘴、情緒、行為、格局。
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2020年電動汽車全球銷售了250萬台，勤業眾信預估，2030年將達到3000萬台。
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軟體定義汽車的時代來臨了，汽車將成為史上軟體開發量最大的產品。
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電動汽車界三大陣營逐漸成形：
第一陣營，是傳統汽車業。 包括BMW、福特、通用汽車、福斯汽車等百年企業，優勢在祖產與品牌實力雄厚，但決策速度與靈活度受限。
第二大陣營，是造車新創。 包括特斯拉、蔚來汽車、Canoo、Rivian、Fisker等公司，優勢在於沒有包袱、行動快速，近年在資本市場嶄露頭角。
第三大陣營則是科技業跨入造車。 像是Google、蘋果、亞馬遜與微軟等公司，特色是科技定義造車、扁平整合，強調合作共生。 第三大陣營的主角，正是台灣最熟悉的合作對象。
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台灣下一個明星產業將是醫療與資通訊的結合。
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當大學的理想碰上經濟效益的質疑，該如何抉擇？ 回歸價值辦學，產生社會影響力，大學才能收穫更多。
一所大學該如何標記、丈量自己的價值與文化？ 知識為光、為心中圭臬、為導引力量，為每一個生命的健康平等而誠實努力的堅持。 培養有能力負起責任的下一世代公民，能讓城市感動、讓國家驕傲、讓世界倚重的大學。
除了文化的建立，一所舉足輕重的大學還必須永遠挑戰前瞻、堅持理想。 前瞻是「願意承擔、想要有所改變、才得以想像未來；是願意負責、想要有所貢獻、才能夠成就目標、有所影響！」
在產學合作方面，大學必須自問：這項合作在金額大小、專利多寡以外的意義？ 能產生什麼改變？ 有什麼貢獻與影響？ 如果無法帶給企業或是社會任何正向的改變，那這就只是一個虛榮的數字而已。
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對抗氣候變遷，不能摒棄核能！
核能是對抗氣候變遷的重要武器，雖然有諸多缺點，但仍不應被徹底放棄。 福島核災10週年，先進國家應該持續思考，該如何更聰明地使用核能。
核能確實有很多缺點，但是千萬別忘了兩個重點：
第一，管理良好的核電廠是安全的。 除了車諾比事件外，核災不曾導致重大傷亡。 福島核災的犧牲者是死於海嘯，而非輻射。
第二，氣候危機迫需解決，而核電廠可以提供大量零碳排電力。 太陽能和風能雖然較過去便宜得多，但有間歇性供電的問題。 核能可以提供可靠的電力，又不會造成碳排放。
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股市的氧氣是市場流通性，燃料是資金，熱度是投資心理。
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