凱文的異想世界

我們常常在問，人生要怎樣才叫做成功？

2020年1月，「破壞式創新」管理大師、哈佛商學院教授克里斯汀生(Clayton Christensen)因病辭世。       除了商學管理知識，克里斯汀生也留給了我們關於如何正確經營人生的智慧。

許多曾被認為無懈可擊的成功企業，往往在10年、20年後落入中段班，甚至墊底。究竟是什麼因素，讓公司和個人都難以維持成功呢？

克里斯汀生說，我得到一個奇特的結論：導致成功企業或個人步上失敗的原因，是他們的「視野過於狹小」，只看到那些大型的、成功的個案，想要有樣學樣，但最終證明，只有從小處開始下工夫的企業或個人才會獲得真正的成功。

人類視野的狹小，在於覺得自己必須比別人更優越，才會成功。       但我認為，看待人類還有一種更好的方法：或許我在某個階段確實比別人更厲害，但關鍵在於，我要能夠看出別人也想成長，也想變得更好。

我們必須把成功看成是一種動態、而非靜態的過程，即使我不能做到某件事，那也不意味我的一生都會變得平庸。相反地，這只是給了我學習進步的機會。

人類應把視野放大的另一個重點，在於「學無止境」，且學習不單是為了讓自己精通，我們還必須相互教導，因為在教導同時，我們也在學習。       所以對組織來說，必須從這裡找出一種重要的商業模式：讓人彼此互助，變得更好。

當我們要評斷自己的人生是否成功時，我們唯一要問自己的是，在這一生當中，做了哪些事情來幫助身邊的人變得更好。

成功人生唯一的衡量指標是：你幫助過多少人！