數位轉型的重點是轉型，不是數位；而轉型的重點是「型」，不是轉。
要羽化成什麼樣的蝴蝶，才是身為毛毛蟲的目標，吐絲、做繭、長出翅膀，都只是達到目的的手段而已。
企業領導人最重要的是組織在短、中、長期各階段，必須升級為何種商業模式，能有更明確的想法，進而更有效地落實遠景、提升營收獲利、堆疊護城河。 而轉型，只是在過程中，不同階段執行的工作而已。
要成功數位轉型，必須先對數位領域深入理解，才能看到最好的突圍機會。 其中，研究全球與你高度相似、相關的數位物種，其實才是數位轉型中，最重要的工作。
從蘋果、微軟、Visa、Mastercard到迪士尼，幾乎從來不談數位轉型，而著重在策略、企業發展、企業創投、研發、併購。
另外，多數企業在談數位轉型時，往往偏重數據與科技的建置，但要想使數據驅動生意，更需要組織、文化的配合。
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