凱文的異想世界

各國的稅賦系統不同，但大多數國家都有三大缺陷：

其一為錯失機會；房價快速上漲，為大城市屋主帶來大量意外之財。這是明顯的政府收入來源，但在富有國家，地產稅卻只佔政府總收入的6%，明顯偏低。

另一個缺陷則是，稅賦有時不利於政府的其他優先目標。富有國家貧富不均的程度為半世紀以來最高，但在這段期間裡，大多數國家卻靠向累退稅和社會安全稅，卻遠離累進稅。

此外，稅賦系統也沒能跟上科技變革。智財權重要性上升，蘋果、亞馬遜等科技巨人，將無形資本放在愛爾蘭等避稅天堂，在其他地方繳交的稅實在太少。

時間是免費的，但也是無價的；

你不能擁有它，但可以使用它；

你不能保留它，但可以花費它；

一旦你失去它，它就再也回不來了。

這是一個壞消息，也是一個好消息，

壞消息是，時間過得飛快，

好消息是，你是自己時間的掌控者。

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台灣中小企業交班，為何這麼難？

第一是溝通的問題，企業第一代跟第二代，大部份是父與子或父與女的關係；當然有例外。不過基本上第一代、第二代是有血緣關係。有血緣關係，為什麼會不易溝通？先不講教育程度、價值判斷不同，光生長環境和條件就很不一樣。因此要有效率的溝通，不是容易的事。

第二是權益和立場不同。有些家族企業除了有股權，同時是經營者。有些家族成員只擁有股權，並不參與經營。立場不同，對傳承的看法也不一樣。

有如親情般的關愛
又像是知己的關心
更蘊含著愛情的悸動
原來   彼此的距離
只是一線之隔

長遠來看，產品如果不好，再多的行銷都是枉然。      產品愈好，行銷就愈有效，前頭工夫下得愈足，後頭愈省事。

宣傳無法造就出色的作品，它只是讓人知道作品的方法。      創作過程中的思惟和投入，才是打造長銷經典最重要的條件。

想要有偉大的成就，就必須創作出偉大的作品，這點極為困難。    創作偉大作品必須是主要焦點。   我們必須從一開始就全然信奉一個觀念：成功的最佳機會，就蘊藏在創作過程裡。

不論創作什麼樣的作品，在真正著手創作之前，你所採取的創作決策和行為，比任何個別行銷決策都重要。      那就是為何事前工作這麼重要：概念化、動機、產品與市場的匹配度、執行等因素極重要，不能跳過，不能事後補強。

自古至今，「說故事」始終是直搗人們內心最有效的方式。若故事不好，再多的行銷策略都是枉然。

企業往往喜歡引用事實和數據，試圖用理性說服顧客。問題是，過多的數據會讓人吃不消，你應該訴諸潛在客戶的直覺和情感，而最好的方法就是講故事。

生命，就發生在我們跟彼此敘述的故事裡，量化分析無法到達我們的心靈深處，而故事能打動人心。 資料可以說服人們，但無法促使他們採取行動；要促成行動，就要把你的願景包裹在可以激發想像、挑動靈魂的故事裡。

昨夜點的燈還亮著 你的世界卻暗了
你若無其事的笑 讓人心疼

不問你到底怎麼了
只緊緊擁抱著
靜靜讓你的淚沖淡苦澀和傷痕

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教育少了品格，書念再好也沒用。 人工智慧衝擊著全世界，各國人才培育反而開始強調起品德。 但當台灣的教育不再注重公民道德、生活倫理，台灣在世界地圖上消失是指日可待的了。 在機器人時代，情緒和品德更形重要，因為機器人不會替你掉眼淚，人則可能利用沒有道德判斷能力的機器人去做壞事，所以德育已取代智育，成為新教育的核心了。

★人類擁有上帝之手

現在，我們不只了解基因，我們已經擁有操控的力量。

相處本來就難
久了   當初的激情也會漸趨平淡
當習以為常取代了珍惜
從爭執爭吵到分開
往往分手後   才會想起當初的美好

現代的政府機構，大多根據19世紀的模式建立，民眾對於政府的期待也都沿自19世紀，我們期待政府提供國家安全、落實法治、在災難和意外發生時提供保障等。兩百年來都是這樣。

但是今天人們對政府的期望和需求，正在發生巨大的轉變。這種改變不只影響政府，也在影響許許多多行業。這種變化是一種從「拼圖」到「謎團」的典範轉移。

舉例來說，古巴危機代表的是拼圖（puzzle），一個因為缺乏足夠資訊而引發的問題。 而911恐攻代表的是謎團（mystery），一個因為資訊過多而引起的問題，你必須設法從握有的龐大資料中，找出意義。

這兩種問題的解決辦法，完全不一樣。然而今天的政府認為，人類面臨的所有問題，本質上都屬於「拼圖」，但這是不對的，人類現在遇到的問題幾乎都是「謎團」。