凱文的異想世界

感受停在我髮端的指尖
如何瞬間 凍結時間
記住望著我堅定的雙眼
也許已經  沒有明天

★從IQ到EQ，到EA

「情緒靈敏力」（Emotional Agility，EA）是心理學家蘇珊．大衛（Susan David）所提出來的，EA已經成為管理學的新熱門字。

但什麼是情緒靈敏力？就是無論思考或感覺都能保持靈活察覺的能力，不是要你自我控制，或強迫自己正向思考，而是用心活在當下，採取符合自己價值觀的生活方式，並且勇於做出改變。

憤怒、悲傷、憂煩……，有情緒是人的本能，誰沒有呢？情緒靈敏的人會以寬容和接納的態度面對各種情緒。一般人可以用4個步驟來提升情緒靈敏力：

妳眼眶超載的眼淚
乘客是絕望和心碎
我可以看見 妳忍住傷悲
那一雙愛笑眼睛不適合皺眉

你目光獨有的溫暖

台灣是全球最知名的「洗腎之島」，每百萬人中有3317人得到末期腎臟病，普遍度居世界之冠； 每年，每百萬人還有476人加入末期腎病的行列，這速度也是世界之冠。

因為，健保制度影響了醫療行為。 給付制度變相鼓勵洗腎，沒有鼓勵換腎！ 健保以「件數」給付洗腎費用，這影響了醫院所得、以及醫師薪水。 台灣的健保制度，竟成為洗腎之島的催化劑。 若既有的健保制度持續，台灣將仍是洗腎之島。

洗腎人口的增加，背後有許多因素。 如高齡化，或是糖尿病、高血壓等慢性病人口增加，也讓末期腎臟病人的人數成長； 民眾誤吃中草藥或止痛藥，更加快腎臟耗損。

洗腎人數，1996年的2.3萬人，成長至去年的8.5萬人；洗腎費用則從當年的113億，飆升至483億。健保開辦20多年來，病人數和醫療費用已成長4倍。

對於成長的迷惘
不管是工作的  友情的  親情的  或是愛情的
在人生的岔路上
堅持與妥協是很難的抉擇

我們活在一個自戀的社會裡，而自戀是缺乏安全感的一種表現，自戀的我渴望的是得到肯定與認同。

這一代將工作視為「實現自我」的使命，不再將工作與生活區分開來。愈來愈多人寧願把時間用來成就自己，卻不願經營和其他人的關係，包括男女、夫妻、親子甚至是朋友，成為「無能維持關係的一代」。

或許是人與人之間的疏離，讓現代人感受到孤獨感和空虛感，更會透過科技網路連結，去尋找他們想要的關係，與其說是「愛無能」，不如說他們更急切，才會在虛擬世界找尋和人連結的方法。難以與他人建立聯繫的人，稱為「有親密關係障礙的人。

真正的愛能突破自戀的假象，帶來成長，讓我們改換視角。最終，人仍會渴望與人的連結，以及溫暖擁抱的感覺。需要人和人在一起的感覺。

當失去所有  就不再怕失去
當體會過害怕  就一無所懼
不逃避  不畏懼  不離開
在人生最低潮時
依然一直陪伴在身邊的人

回憶是一首歌
唱的人會心碎
因為歌詞寫完
情分已了 心仍宿醉

我們說好不回頭

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學習有兩種，一種是「代理學習」，看歐、美、日等走得比我們快的國家，找出標竿企業作為學習對象，不要看競爭同業、要看顧客。第二種是「經驗學習」，就是PDCA（計劃、執行、確認、修正），錯了沒有關係，因為能學到經驗。

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當雇主的人力成本大幅增加，可能會縮減其他訓練成本，將勞動成本的負擔轉嫁到勞工身上，不但造成勞動品質無法提升，也會影響核心就業人口，企業減少長期雇用人力、強化運用派遣、部份工時或是短期契約工等。

遠距工作、行動辦公，正迅速成為新的職場常態。       然而管理者該如何組織起這四散各地的虛擬團隊呢？        這種工作彈性帶來了潛在好處：

人才選擇變多：當企業找人不受限於單一地點時，可用的人才庫會更大。       提升員工對工作的滿意度，對於招聘及留任人才都有幫助。

支出成本減少：戴爾自從鼓勵遠距辦公後，每年省下了一千兩百萬美元的辦公室租金和維護費用。

通勤成本減少：員工有更多的個人時間，也省下許多交通費用。