凱文的異想世界

玩笑是保護色
保護一廂情願的自尊
保護朋友關係的平衡
因為太過珍惜
害怕真情流露之後無處躲藏

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賓州大學心理學教授達克沃斯的暢銷書《恆毅力》（Grit），提出人生成功的極究能力不是天賦智商，而是恆毅力。

培養恆毅力有4種要素，興趣、練習、目的與希望。     對於所做的事抱有強烈興趣與熱情，培養長期紀律精進，相信所做的事有意義，能造福他人且努力能改變未來。     恆毅力才是人們持續進步的原因。

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愛情需要時間勇敢嘗試   用心體會
但是   如果彼此的差異越來越大
束縛   在曖昧與陪伴中的顏色愈來愈濃
矛盾與誤會讓彼此都累了
原來   我們只是最親近的朋友

2019年起，從中美大戰到新冠肺炎，顯示出企業現有的風險管理架構不足以應付危機。效率至上的時代過去了，面對新風險，「韌性」才是企業最重要的競爭力。

韌性，指的是企業能夠預測、應對、適應環境持續變化，並且生存和繁榮發展的能力。     打造韌性，不只幫助自己活下去，還能做到逆勢成長。

過去企業為了提升營運效率，縮減成本、減少多餘配置，採取精實管理。       但只要危機一來，往往因為缺乏風險管理機制，低估因應成本，難以緩衝，對營運帶來極大風險。

現在是百年難得一見的危機，我們應該在平時就要養成作戰心態、學會應變，永遠要有Plan A、B、 C，而且最後執行的，往往可能是Plan C。      將危機納入日常管理，盤點人力、物力與財務的備援方案，並建立明確的指揮系統跟溝通準則。       平時操兵，臨時要上場打仗，團隊才不會亂。

不論是認愛
或是承認愛錯
還是決心離開
都需要很大的勇氣
然而最重要的就是要愛自己

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習慣被填鴨式教育教導及找標準答案的考試方式洗禮，我們追求迅速的思考與正確的答案，以便在最後考試時能快、狠、準地命中答案，得到高分。      但你已經變成「沒有去思考問題，而只是反射性地回應問題。」

歐美學生一開始習慣用發散的思考方式，也許你會覺得這既無效率又浪費時間，不斷離題，或是必須兜很大一圈才找到你早已提出的答案。     在遇到簡單的題目時，這的確是大缺點。

但在真實世界中，隨著尺度的擴大，當牽涉層面愈來愈廣且交錯複雜時，全面性的理性分析和推論，反而是解決問題強而有力的後盾。

有些話不用說   就能夠明白
有些事不用看   就能夠瞭解
有些愛不用談   就能夠感受
生命中總有這麼一個人
即使全世界與你為敵

「末日博士」紐約大學經濟學教授魯比尼（Nouriel Roubini）說，觀察經濟不能只看股市好不好，因為華爾街和所謂的「主街」（Main Street）很不一樣，華爾街代表的是大企業、大科技公司和大銀行，而主街代表的是小企業、勞工和普通家庭。遺憾的是，凡是對華爾街有利的事情，必定對主街的民眾不利。

英國經濟學家史坦丁（Guy Standing）所謂的「窮忙族」（precariat，又稱「不穩定無產階級」），是包括了全球化、貿易、移民、自動化新科技等在內的許多因素，造成財富和收入不平等所產生的族群，這個族群包括大批的非裔、拉丁裔以及愈來愈多的白人。他們沒有穩定的工作或收入、沒有技能、沒有前途，在絕望中掙扎。

未來10年，科技（而非全球化、貿易或移民）將成為工作和所得的最大破壞力量。舉個例子，自駕車問世，將使數百萬的Uber司機、貨車司機失業。 當人民要求改變時，經常引發社會動盪、內戰或革命，所以我們必須拿出辦法，避免社會和政治不穩。

第四次工業革命已經來臨，我們必須提供人民必要的技能。有太多投資要做，第一是人力資本，然後是實體基建、綠色基建、數位基建；另外，還要投入社會體制的基礎建設，因為財富和收入不平等造成的階級分化，正在侵蝕社會資本，除非我們重建社會結構，否則分裂的情況將更嚴重。

是穿過無數雙眼睛   折射出的各種顏色
或是黑夜裡肆意綻放的煙火
還是急速墜落歸於黯淡的煙灰
期盼所有可能的   迷惘所有假裝的
最難拆穿的   是那個

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達爾文說，得以生存的，不是最強、或最聰明的物種，而是最能適應改變的。

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我們的世界充滿議會政治的收買與瓦解、社群網站充滿付錢的假消息，壟斷言論市場、各國各政治勢力的網軍，把一百年來歷史中建立的普世價值「言論自由」，摧毀殆盡、民主選舉變成少數人可操縱的假民主。