謝謝你 讓我遇見你的美好
雨水落地 漣漪泛開了微笑
綠芽破土而出 蜷曲著吐出了微笑
繁花綻放 春天散發了微笑
月夜星空 燦爛閃爍著微笑
- Dec 01 Tue 2020 11:24
本週推薦MV -- Is This Love (陳佩賢)
- Nov 27 Fri 2020 14:42
小蛋糕
★
為什麼員工都是哈士奇,狼呢?
哈士奇靠主人豢養,但狼會主動追捕獵物,就算失敗也要嘗試,不達目的絕不終止。 員工和專業經理人大多是哈士奇,但創業家都是願意出走的狼,在草原上看到羊,便緊緊抓住機會。
哈士奇只等著主人給飼料,狼會朝著血的味道,殺出生路。企業和創業家要有全新的思維:「第一原理(First principle)」──如果你現在什麼都沒有,以現在的科技,從零開始,重新設計你的事業,那麼你的事業應該長成什麼樣子? 企業要確認第一原理,還要創造第二曲線,不看過去怎麼做,新創家要具備改寫、重建市場的本事!
- Nov 24 Tue 2020 14:13
本週推薦MV -- 暫時的記號 (林俊傑)
記憶 通常停留在
一段時光的某一個瞬間
是暫時 也是永恆
然而 暫時有多短 永恆有多長
每個永恆的自我
- Nov 19 Thu 2020 15:56
網路媒體新策略 -- 石英財經網
石英財經網(Quartz,QZ)創站時,鎖定幾個目標:年輕族群、行動閱讀優先、高度社群性格,希望吸引這群熟悉數位工具、重視視覺體驗、關心全球趨勢及經濟事務的年輕白領。 其核心理念如下:
一、專注平板與手機:滑鼠退位,優先思考網友如何只靠手指上下捲動,就能得到最佳經驗。 寫作上兼顧「重要」及「有趣」,文章長度若非追求速簡,就是講究深度,並大量藉助視覺圖表。
二、忽略首頁:他們認為行動上網時代,新聞網站首頁的重要性大幅貶值,「讓讀者快速直達文章內頁」才是王道。 取而代之,他們極度重視深度鏈結(deep-linking)與網頁標註(web annotation),透過各種機制優化,讓網友快速抵達有興趣的文章頁面。
三、忽略流量:網站設計不以賺取流量為首要考量,反之,石英率先嘗試無限瀑布捲軸(Infinite scroll),網友讀完一篇文章,往下捲就載入下一篇新聞,引導讀者快速瀏覽內容。
- Nov 17 Tue 2020 11:07
本週推薦MV -- 愉快紀念 (張紫寧)
以為是甜蜜四溢的兩人世界
其實夾雜著苦澀與矛盾的過去和現在
感情從來就是一條
不斷自我否定與再確認的漫漫長路
於是只好帶著愉悅 憂傷 慵懶 與無奈
- Nov 13 Fri 2020 16:47
統一超商怎麼了?
統一超商股價兩度被全家反超,統一超商怎麼了?
一家企業的未來成長,要靠創新能力來驅動。 帶領統一超商衝上頂峰的徐重仁、謝健南相繼離開,高清愿的女婿羅智先接棒。 羅智先的美式績效管理風格,改變了統一超商創新的文化。 不少獨當一面的關鍵人才因不習慣而紛紛跳槽,甚至間接扶植了全聯的壯大。
講求利潤、績效的美式領導風格不想浪費無謂的成本,所以要求每次出手都要精準,沒有容錯空間。 在羅智先「減法哲學」的指令下,旗下不賺錢的子公司統統被結束掉,原本50多家子公司,只剩下37家。 但是減到一個程度,就不能再減了,甚至必須要加回來,否則沒有新創事業,導致之後的成長欲振乏力。 不能忘記當初高清愿也是力挺虧了7年的統一超商,才有今天的規模。
在羅智先眼中,員工聽不聽話比有創意還重要。 為了「活下來」,以前那些經常找主管辯論創意好壞的員工,不再主動提出想法,完全順著老闆意志做事。 所有可能犯錯、失敗的想法,員工都不敢提,以至於創意熄了火。
- Nov 11 Wed 2020 22:41
小蛋糕
★
每個人都害怕考試,但是最近的研究證實,考試其實是增進學習成效的好方法。 讀書若只用眼讀沒有用,要用腦去想才行。 我們閱讀時,常常順著文字讀下去,大腦沒花什麼力氣處理,記憶就比較淺。
但是要回憶,大腦就得花力氣去思索了,這個努力加深了神經迴路的強度,成績就好了,難怪孔子會說「學而不思則罔」。
記憶是重新建構的歷程,每次提取,每次改變。 當成功提取一個記憶出來時,它會以不同的方式重新儲存起來,而且不只是儲存的層次提升了,連記憶本身也會有不同的新連接。
- Nov 10 Tue 2020 10:53
本週推薦MV -- 秋天別來 (許維芳)
第一個秋天 遇見了你
第二個秋天 喜歡上你
第三個秋天 想念著你
如今 已經數不清究竟過了幾個秋天
然而今年的夏天似乎還捨不得離去
- Nov 06 Fri 2020 16:17
終極智慧:整合能力
「整合能力」是檢驗一個人智慧高低最重要的指標,也應該是教育系統培育人才最重要的目標。
從個人天生的領悟力、冷靜與快速的反應力、基本常識的建立、專業知識的訓練、多元知識的理解、外界環境與變化的觀察力、未來趨勢的掌握、資料的整理與分析、語言與文字的表達、待人處事的態度與膽識、工具與技巧的運用、承受挫折的韌性與恆毅力、到領導統御的能力,如果一個人能夠擁有以上這些能力,並且運用這些能力在需要的一瞬間整合出一個最佳的結論,而表現出最適切的作為,這就叫做智慧。
大多數專家都同意,智慧是成功的基石,但是成功不能只單靠智慧。 蘋果共同創辦人賈伯斯,1982年曾在美國成就學院(Academy of Achievement)定義所謂「真正的智慧」。
在賈伯斯眼中,要顯露真正的智慧,關鍵不是專精單一領域的專業知識,而是能以意想不到的方式結合不同領域的能力。 賈伯斯說:「聰明很大一部分在於縱觀全局。」