習慣被填鴨式教育教導及找標準答案的考試方式洗禮,我們追求迅速的思考與正確的答案,以便在最後考試時能快、狠、準地命中答案,得到高分。      但你已經變成沒有去思考問題,而只是反射性地回應問題。」

 

歐美學生一開始習慣用發散的思考方式,也許你會覺得這既無效率又浪費時間,不斷離題,或是必須兜很大一圈才找到你早已提出的答案。     在遇到簡單的題目時,這的確是大缺點。

 

但在真實世界中,隨著尺度的擴大,當牽涉層面愈來愈廣且交錯複雜時,全面性的理性分析和推論,反而是解決問題強而有力的後盾。

 

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有些話不用說   就能夠明白
有些事不用看   就能夠瞭解
有些愛不用談   就能夠感受
生命中總有這麼一個人
即使全世界與你為敵

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「末日博士」紐約大學經濟學教授魯比尼(Nouriel Roubini)說,觀察經濟不能只看股市好不好,因為華爾街和所謂的「主街」(Main Street)很不一樣,華爾街代表的是大企業、大科技公司和大銀行,而主街代表的是小企業、勞工和普通家庭。遺憾的是,凡是對華爾街有利的事情,必定對主街的民眾不利。

 

英國經濟學家史坦丁(Guy Standing)所謂的「窮忙族」(precariat,又稱「不穩定無產階級」),是包括了全球化、貿易、移民、自動化新科技等在內的許多因素,造成財富和收入不平等所產生的族群,這個族群包括大批的非裔、拉丁裔以及愈來愈多的白人。他們沒有穩定的工作或收入、沒有技能、沒有前途,在絕望中掙扎。

 

未來10年,科技(而非全球化、貿易或移民)將成為工作和所得的最大破壞力量。舉個例子,自駕車問世,將使數百萬的Uber司機、貨車司機失業。 當人民要求改變時,經常引發社會動盪、內戰或革命,所以我們必須拿出辦法,避免社會和政治不穩。

 

第四次工業革命已經來臨,我們必須提供人民必要的技能。有太多投資要做,第一是人力資本,然後是實體基建、綠色基建、數位基建;另外,還要投入社會體制的基礎建設,因為財富和收入不平等造成的階級分化,正在侵蝕社會資本,除非我們重建社會結構,否則分裂的情況將更嚴重。

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是穿過無數雙眼睛   折射出的各種顏色
或是黑夜裡肆意綻放的煙火
還是急速墜落歸於黯淡的煙灰
期盼所有可能的   迷惘所有假裝的
最難拆穿的   是那個

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達爾文說,得以生存的,不是最強、或最聰明的物種,而是最能適應改變的。

 

 

我們的世界充滿議會政治的收買與瓦解、社群網站充滿付錢的假消息,壟斷言論市場、各國各政治勢力的網軍,把一百年來歷史中建立的普世價值「言論自由」,摧毀殆盡、民主選舉變成少數人可操縱的假民主。

 

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與妳相處的日子裡
以為時間只是一個眨眼
直到與妳分離
才真正感受到時間的漫長
原來是一世的寂寞

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台灣的風險創投產業幾乎已不存在,取而代之的是企業創投。     台灣新創最受企業創投青睞的四大領域,依序為健康醫療、電子、軟硬體企業服務,以及媒體娛樂。

 

一方面是看中高齡化社會生醫商機崛起的大趨勢,另一方面更是因為電子業有ICT軟硬體整合能力,在醫療器械生產中正可派上用場。     另外,由硬體轉向軟體也是台灣產業轉型的共同目標。     因此近年台灣幾家優秀的軟體新創都容易取得企業支持。     如沛星互動背後有聯發科、聯電,盾心科技則有新光與緯創。

 

鴻海集團投資組合中,海外新創佔比超過八成,其中又以中國大陸最多。     合併營收超過六兆的鴻海富士康集團,分為從AS十二大次集團,旗下至少包含數十個策略投資部門、投資子公司,及單獨或與外部聯合設立的創投基金,體系相當複雜。     不同集團,都做新創投資協助鴻海集團多元化轉型。AI、自動駕駛,到教育科技與醫療健康,幾乎每個重要的科技趨勢都有。     鴻海在兩岸大量投資人工智慧及軟體解決方案新創

 

聯發科創投團隊不少成員是從海外挖角而來,擁有國際創投視野。     聯發科創投也較為聚焦並集中深入在電子與IC設計、人工智慧及軟體等領域。

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種族歧視是天生的?       還是大人教出來的

 

幼兒園裡的孩子,可以不分種族快樂地玩在一起,為什麼長大之後,卻開始萌生歧視思想?       原來是大人在生活中不經意一點一滴教出來的。

 

 

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如果有一天遇到17歲的自己
你想跟他說什麼?
或者   他又會對你說什麼?
努力堅持做當初自己想要成爲的人
不要因爲現實的挫折而妥協

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疫情封鎖國界國旅開始盛行。   瑞士,只要買一本旅行通行證,就包含火車、渡輪、纜車甚至博物館的票券,不必再辛苦排隊。     阿里山、花東的風景都不輸瑞士,但缺乏體驗配套,無法創造更高的觀光價值。     講求CP值的時代已經過去,追求VP值(value performance)才是未來的趨勢。    然而國旅必須要從量變產生質變,提升價值。

 

台灣因特色的高山旅遊遠近馳名,但光是基本條件「乾淨」,不少山屋就有很大改善空間。   缺乏獨特性和差異化也是國旅高端化的致命傷,尤其在體驗經濟時代,更不能各地的老街全是夜市型態,販售的土產、紀念品統統一樣。

 

台灣是多種外來文化的集合,觀光到最後只剩下文化旅遊,也因此高端旅遊絕不能缺少文化。     想發展高端旅遊,除了業者須與國際接軌,政府也要投入資源補齊基礎建設及配套措施。

 

台灣許多風景區通常雜亂,街道跟房屋無美感。     旅館的品質也欠佳,無論是房間設計、服務態度跟餐飲水準等都可以再進步。

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