《波士頓環球報》（The Boston Globe）是美國的地方報，數位報最初推行「試閱期4週1美元，隨後每天1美元」的行銷方案，後來更推出「半年1美元優惠專案」，讓 2020年訂戶暴增。
新訂戶沒有因為享受更長時間優惠，就排斥正式訂閱價，拉長優惠期，反而讓新訂戶有更多時間培養到訪習慣。 優惠專案讓訂戶轉換率暴增10倍，而且，新訂戶的黏度與互動都很高，連帶推升流量人氣。
每當該報刊登揭發政府弊端、推動具社會影響性的報導時，常有許多訂戶留言，聲稱是付費訂閱的動機。 該報招牌的「焦點新聞調查組」，具有強大訂閱吸引力。
數位營收穩定增加，使該報投入更多採訪資源，產出更多優質報導，進而吸引了更多數位新訂戶。 《環球報》進入了一個可持續的良性循環。
全中國、甚至全亞洲最大AI軟體公司：商湯科技，即將要在香港上市。
創辦人湯曉鷗是麻省理工學院博士、香港中文大學信息工程系教授。 他負責的多媒體實驗室，常在各種演算法競賽，打敗史丹佛、臉書、Google的團隊，拿下世界第一。 他在2014年率領一群博士生創立商湯，將其電腦視覺技術，應用在智慧城市、自駕車領域。
湯曉鷗曾在微軟亞洲研究院（MSRA）當過3年高階主管。 另外兩位出身MSRA的商湯共同創辦人，包括董事長兼執行長徐立。 MSRA位在北京中關村，是微軟海外最大研發機構，有上千名研究人員，諸多來自清華、北大的青年學子，在開放、平等的美式氣氛中工作。
商湯這家創立7年的公司，研發人員已達3593個人。 這數字已遠超過台灣第二大IC設計公司聯詠的2400人。 商湯在上海自行興建臨港AI資料中心，預計2022年初完工，將成為亞洲最大的超級計算中心。 它還自行開發AI專用處理器（STPU），共量產1萬1千個。
美國外交政策菁英最大的夢魘，就是中國的綜合國力將全面超越美國，尤其在美國仍享有絕對優勢的領域，例如軍事、科技、金融以及文化軟實力。
一旦中國恢復了曾經享有的天朝地位，就有條件來構建更緊密的東北亞共同體。 美國被迫從東北亞抽身以及在亞洲進行戰略收縮也就很難避免，以人民幣為定錨的亞元區也必然會鬆動美元的儲備貨幣地位。
戰後70年來，美國戰略思想家就一直在防堵這種可能，所以要讓朝鮮半島繼續處於民族分裂與軍事對峙狀態，也全力阻擋兩岸統一，並挑撥中日間的矛盾。 然而日韓在經濟上愈來愈向中國傾斜，中韓、中日以及兩岸經貿關係，早已超越他們與美國的雙邊關係。
歷史上東北亞本來就是一個文化共同體，共享深厚而豐富的文化傳承，共同使用漢字。 東北亞的整體經濟、科技與金融實力更是驚人。 中日韓3個經濟體的總量超過美國，若用購買力等值來計算，更是美國經濟規模的1.5倍以上。 連同台港，東北亞外匯存底超過全球外匯存底的 6成。
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以太陽能或風電等再生能源電解超純水產生氫氣，過程不排碳，這就叫做「綠氫」。
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AI高速發展到現在，在基礎技術上的確有點減緩，告別了模型和演算法建構的時代，變成一個基礎建設，所以大家的競爭場域已經從模型和演算法，轉到以應用、資料為中心。 科技巨頭用很多工程師在訓練模型，AI進入一個低程式碼或甚至不用寫程式碼的階段。 這是台灣的機會，也是台灣的一個挑戰。
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廣達董事長林百里說，領導人最重要的就是「整合能力」。
台灣有了硬體製造能力，但需要在軟體下更多功夫。 AI和運算都是軟體，我們還要努力地投入，台灣在這方面是落後的。
MIT有一個運算學院，運算不是電機、也不是資訊，它是一個應用數學，以後運算會是一個國家的國力，是一個重要的國力指數。
一路從MTV中文台總監、雅虎台灣總經理，到Verizon Media國際事業董事總經理的鄒開蓮，在變局中一直堅信前方「有路可走」。
她看過年輕主管事必躬親、成天陷於瑣事；也有人公私分明，反而讓周圍的人不敢說實話；更有人處處害怕下面的人比自己更強，最終失去了上司的信任。
鄒開蓮發現，30歲到40歲的「三明治主管」們，事實上是最需要操練管理能力的一群人。 對公司而言，他們是組織中接觸最多員工的角色，對他們自身而言，這通常是職涯成長最快速的階段，若不懂得帶好下面的人，更遑論往更高的地方走。
面對變局，管理者的首要課題是「行動力」。 遇到機會時，當下最重要的是敢嘗試、快速執行、不斷修正。 想要帶出行動力，最忌諱「不敢做決策」。
過去到處殖民、工業化起步較早的西方國家，100多年前就開始累積碳排，如今要全球承擔，還順勢賣減碳技術給落後國，凸顯他們的自私。
玻利維亞總統阿爾塞（Luis Arce）在剛落幕的2021聯合國氣候變遷大會（COP26）上拋出「新碳殖民主義」的驚人話題。
1850年以來，地球大氣層碳濃度已從 280ppmv，迅速攀升到目前的 412ppmv，導致地球溫度上升了攝氏1.2度。 在這170年間，北美、西歐、俄國東歐這三大工業化起步較早的板塊，是最主要的累積碳排放來源，東亞國家的碳排放要到1960年以後才快速增加。
美國一直是最大的累積污染國。 俄羅斯是第二大污染國，直到2007年排放量才被中國大陸超越。 英國是1870年到1970年一個世紀以來的第三大排放國，1970年後才被巴西超越。
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2020年，台灣出生人數第一次低於死亡人數，正式進入人口減少的時代。 然而房價政府越打卻越高，幾乎所有專家都一致呼籲，政府必須提高房屋持有的有效稅率。 不過人口減少，也意味著，台灣新成家對房屋的剛性需求，即將在5～10年後到頂。 還在炒房？ 要小心了...
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通貨膨脹依序會發生在股市、房地產、大宗物資、消費性產品。 但是產品能不能漲價，得看廠商有沒有品牌力，若沒有品牌力，漲價也沒人買。
訂閱制大戰方興未艾，然而 47% 美國消費者已對不斷增加的訂閱服務「感到沮喪」，如何能打贏這場戰爭，留在訂戶的信用卡帳單上？
隨著數位新聞付費漸成趨勢，新聞媒體終將面對兩道障礙，一是個人消費預算排擠，二是同類媒體卡位焦慮。
CNN+已經招兵買馬，建立了450人的團隊，明年將推出付費數位新聞，每天製作8~10小時的獨家影音新聞內容。
新訂戶是訂閱制的基礎，到了數位時代，金礦藏在大數據與人工智慧等技術裡。 加拿大《環球郵報》開發名為 Sophi 的深度學習程式，不斷分析、優化新聞內容與讀者互動的數據，不但協助編輯台決定官網首頁、臉書專頁的發布內容，也扮演篩選潛在訂戶的要角。 Sophi 上線後，《環球郵報》電子郵件註冊量增加 2倍以上，訂閱轉換率增加 51%，同時刺激註冊用戶的回訪率和參與度。
