凱文的異想世界

目前，台灣全年整體研發經費約占國內生產毛額比重的3.6％（2020年），早已超美趕日，國際排名僅次於以色列和韓國。   然而，龐大的研發經費投入，是否產生預期的科技創新和經濟發展效應？

總要素生產力（ＴＦＰ）是衡量創新對經濟貢獻的最佳指標。   行政院主計總處統計顯示近十年ＩＣＴ產業的ＴＦＰ年增率為2％，而製造業的ＴＦＰ更僅為0.3％，成長相當緩滯，遠遠抵不上增長的研發經費投入。   國家實驗研究院的科技創新指標評估亦顯示，台灣近年來的技術貿易額收支比一直在8個評比國家中墊底。   這意味著我們的科技、研發及創新薄弱，而對經濟產值的貢獻也相對不足。

2009年美國麻省理工學院的元研究結果顯示，採用好奇驅動科研補助方式（3〜5頁構想書）產出的論文被引用指標，比美國國立衛生研究院以傳統方式（30〜50頁詳細計畫書）資助的科研高出數倍。   真實世界中，特斯拉電動車近三年的科研支出，雖僅為通用汽車和福特汽車總和的13％。   然而，特斯拉市值卻是兩個競爭對手的5倍以上。   科研經費應投資在創新者的想法，而非在特定項目的完成。       好奇驅動科研賦與政策執行者和科學家對科研停損點設定、風險承擔和另闢蹊徑，最終達成創新目標的概念。

近30年來，台灣科研經費主導機構仍抱持著一貫以過程為導向、規避風險的保守心態，往往只是將寶貴的研發資源刻意分贓、重新分配，導向有特殊關係的學閥、學霸了事。   以生技研發為例，2000年有人類基因體研究經費的大筆投入，新冠肺炎前有浩鼎新藥的龐大研發財源募集，到新冠肺炎後的高瑞疫苗國家資助，卻皆未有亮眼驚艷的生技產業創新研發成果產出。

有些老板、上司是真的很好，也有一些主管一開始看上去人模人樣的，之後才露出真面目。       要如何區分好壞上司？       職場文化專家基貝（Tom Gimbel）解答。

芝加哥聘雇公司LaSalle Network執行長基貝指出，你的上司是哪一類型的人，或你自己是哪種類型的上司，可能對你個人或員工的職涯成功有重大影響。       好的上司能幫助員工成長、快樂工作，爛的上司可能讓每天上班都變成一場噩夢。

根據聘雇掃描服務GoodHire調查，82%美國勞工可能因為主管或老闆很爛選擇離職。

基貝建議早點辨別出跡象，第一時間避免捲入麻煩。

中國共產黨的廿大會議結束，決定了此後五年的領導核心，各界看法是習近平連續第三任總書記的權力鞏固，完全掌控未來的發展決策。   令人擔心的是，自從改革開放以來的「摸著石頭過河」，將會變成「舉著石頭過河」。

鄧小平開啟的改革開放，要建立社會主義特色的市場經濟，從原先僵化的體制進行轉型，前途充滿不確定性，為了找出適當的方式，於是採取具有實驗精神的做法，「摸著石頭過河」創造中國大陸快速的經濟成長。

改革開放四十年後，中國崛起加上習近平擴張權力的作法，引起民主國家的戒心，開始從合作互利轉為敵對抵制，導致安全成為北京此次廿大不斷覆述的原則。   權力鞏固後的中國共產黨，可能因此將腳下石頭拿起來舉在手上。   準備砸誰？   鄰近的台灣不得不擔心。

台灣的經濟成長是出口導向，雖然夾在美中兩強之間，但是在全球化的和平環境裡可以憑產業競爭力拚出成績，然而面對兩強關係惡化，就遭遇左右為難的困境。   兩大政黨在執政期間都有依靠外力的傾向，如今環境改變，新的挑戰已經開始，維持和平，我們不得不有求於人，更重要的是，要讓別人有求於我們。

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語言從來就不只是一種溝通工具，它背後代表著文化、歷史、權力、價值認同與群體意識等。

大學如果不論是否適用而採全英語授課，把英語教育母語化，每個人恐成為失根的蘭花。

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今年9月、10月，美國務卿布林肯兩次指出：若台灣半導體產出因為台海危機而中斷，全球將出現經濟危機。   明眼人都知道，布林肯強調的是台灣處於地緣政治的風險，而其同僚如商務部長雷蒙多、財政部長葉倫等則在此論點上鋪陳美國必須發展本土半導體尖端製造的理由。

美國一方面激發台海緊張情勢，另一方面以台灣處於地緣政治高風險、倚賴台灣過重為由，致力發展本土半導體製造，其詭詐手法與英特爾執行長基辛格如出一轍。   基辛格一手卑躬屈膝的來台要求台積電提供產能，另一手四處散播台灣岌岌可危的言論；一手花錢在華府遊說國會通過晶片法案以補助其在美國投資，另一手把原應投資美國的錢移用投資歐洲，讓世人見識到美國政商界奸巧的真面目。

若進一步思考美國晶片製造的未來。   在成熟製程，美國根本缺乏競爭力；目前尖端製程方面，亦不是台積電、三星的對手，除非台積電和三星把部分產能分給美國廠。    因此，美國長期較可能的目標是其尖端製程要領先台、韓，取台、韓而代之。   美國可能途徑有二：一是加強製程研發領先台、韓，另一則是拖延台、韓在新一代尖端技術的開發。   而依據美國過往的黑紀錄，很可能就是雙管齊下。

面對美國在政治上的步步進逼，台灣能有的唯一出路是繼續強化當前在半導體產業不可被取代的地位，特別是在技術方面要掌握足以掐脖子的環節，這必須倚靠政府在科技預算的大力支持，加強工業技術研究院等法人研究機構在核心通用技術的研發。

「美國的民主從沒設計成符合民主」，這是哈佛大學教授路易梅南德2022年8月發表於《紐約客》的文章標題。   梅南德告訴讀者「美國政府從來都不是民治（by the people）的政府」；真正的醜聞是這一切都合乎美國憲法。

以公投治理國家的直接民主固然不切實際，代議制度如果無法讓每一個公民都能有同等權力表達其選擇，也違反了民主的基本公平原則。   梅南德以人口54萬的懷俄明州，與人口3900萬的加州各有兩位參議員為例，說明了美國憲法違反民主公平原則的原始設計。   除了憲法（含美國權利法案）阻礙直接民主的根本設計問題外，梅南德也指明美國許多州，透過選區劃分以及要求身分證明等增加弱勢族群投票困難的技術性障礙，顯示美國相當數量的掌權者從未誠實的想要實行民主。

2018年3月，約翰霍普金斯大學亞斯洽蒙克副教授在《大西洋》雜誌發表文章「美國不是一個民主國家」。   蒙克以麻州牛津鎮居民試圖將已私有化的自來水公司收回鎮營，以降低過高水費的失敗案例起頭，說明牛津鎮居民對民主程序失去信任。

蒙克接著對馬丁吉倫斯與班傑明佩吉兩位教授關於美國國會立法的論文（這篇論文分析美國自1981至2002年共1779件國會通過的法案，發現頂端10%富有經濟菁英支持的法案占比達78%；一般公民支持的法案僅有5%，且這些法案恰好是頂端富人也支持的），討論美國媒體的不同反應；並以聯合公民訴聯邦選舉專員會案，美國最高法院判決主張限制政治獻金是違反言論自由為例，證明金錢對美國民主制度的腐蝕與破壞。   蒙克最後以川普當選總統，對各方不同解釋的討論，提出美國大眾必須面對美國民主全面改革。

1、通膨會被控制住。   美國聯準會主席鮑爾連3次升息3碼，加上措辭強硬的會後聲明，這些猛藥下了，通膨肯定會被控制住。

2、景氣循環很快調整。   本世紀的景氣與股市循環，與早期的認知大不相同。   景氣循環大致不脫4個階段：繁榮期、衰退期、蕭條期、復甦期。     一個大循環從3個世紀前的40到60年才完成；上世紀中，縮短至7到8年；1980年代更縮短為2到4年。    進入本世紀，資通訊技術發達，數據蒐集大量且迅速，大數據分析能力突飛猛進，進而使得復甦加快、繁榮延長、衰退減短、蕭條不再。

3、資金將重回股債市。   待通膨高原化、開始往下走的時候，依然充沛的流動性，恢復效率的供應鏈，炒原物料、糧食、能源的錢，會回到股市、債市，實質財富增加，導致需求增加，帶動成長。

4、中國不再堅持清零。   二十大之後，「清零」必改弦更張，中國境內開放、境外鬆綁，明年經濟成長率5%起跳，不是問題，更將是全球經濟成長的火車頭。

這些年西方民選政治人物的素質明顯不斷退步，讓許多觀察家有一代不如一代之嘆。   英國才告別把國家帶入脫歐泥沼的政治頑童強森，卻又選出一位胸無點墨的特拉斯。

特拉斯一上台就打算恣意支出、大舉減稅，卻財源無著落、政府舉債大增，嚇得英鎊暴跌，英國公債價格也暴跌、殖利率飆升，並出現流動性危機。

諾貝爾經濟學獎得主克魯曼形容，她的減稅方案讓英國陷入「政策殭屍大災難」。     所謂殭屍經濟觀念，指的是實務上一再失敗、早該死去的想法，卻至今橫行，侵蝕決策官員腦子。     最明顯的殭屍經濟論述，就是長久篤信替富人減稅會變出經濟奇蹟。

民選政治娛樂化，可能讓英國淪為二流國家。    表演型政治人物大行其道，這些政治明星靠一張嘴就可以博取媒體閃光燈以及網路流量，政黨早已失去培育與篩選政治菁英的功能。     美國、台灣，何嘗不是！？

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產業技術更新的腳步越來越快，大學的科系名稱與教學內容也開始跟著流行走，希望也能搶在時代的尖端。   然而當大學所傳授的知識過度靈敏變動，努力跟上潮流的結果，可能讓學生喪失了基礎知識的訓練。

大學作為後發後至的單位，發展比企業慢好幾年，學士班一窩蜂跟著趨勢引進課程，等到未來產業熱度降低，現在培育的特定領域人才卻可能已無處可去。

因此，如果大學不該為特定企業培訓人才，又不能配合趨勢太靈敏地大幅度變動課程內容，大學應該要提供什麼教育？      重點仍是博雅與基礎知識。

全聯的PX Pay進化成「全支付」，真正的野心是投資人可以用電子支付去購買基金，全支付與好好證券合作，這家證券公司與其他券商最大的差異，就是把買基金變成像股票交易，大幅降低買賣成本。

然而電商戰將，美而快公司總經理王志仁卻不看好全支付，因為電子支付應該只是一項服務，更具體的說，是在電商金融或數位金融商業模式下的一項服務，可以很肯定的說，電子支付本身，在台灣是無法獲利的。

但是電子支付要提供什麼樣的服務內容，才能創造營收利潤？      是電商購物？      還是實體導購？      金融服務？      還是生活服務？

答案是，以上皆是。   這麼說會不會太貪心？   當然不會，因為現在是電子支付、行動支付的戰國時代，競爭者非常多，不過，未來存活下來的應該不超過3家。