前陣子網路上瘋傳法國高考哲學「高深」的試題。對法國人而言，意見表達與論辯有如家常便飯。 而當需要闡述想法時，台灣小孩是不是太乖了？
台灣絕大部份都是說不出理想的年輕人，面對提問，少男少女們無法完整地表達自己的想法，只能害羞得不停地笑。 不少20到30歲之間的年輕人，雖然職業背景各有不同，卻或多或少有幾個有趣的共通點：
第一，他們的夢許多都與「時間」、「趕車」（趕上課）或「遲到」有關；第二，他們談論的大多都是如何賺錢、創業和打造商業模式（這個詞在不同受訪者中重複出現）；第三，比較尊重體制秩序，也較少透過獨立思辨對現況提出質疑。 台灣年輕人溫和有禮又謙虛，但就少了點「反叛／反抗精神」（esprit rebelle），也比較無法（或羞於）表達概念化的思考。
而法國巴黎的青少年，詢問他們的夢和人生，他們論述與獨立思考的能力，跟成年人幾乎不相上下，令人印象深刻。
★愛的領導
利益導向的商場中，冷漠無罪，強勢有理，公事公辦。 然而眼見現代崛起的新銳領導，多趨平易近人；老派商界強人，也逐一卸除權威面具。 道理很簡單——親切無損頭銜地位，友善無礙專業形象，愛心無傷業績目標。
★民粹式民族主義
網路崛起，紙本報紙與雜誌如骨牌般倒塌崩潰，英國經濟學人雜誌卻逆勢成長，從70萬份的發行量，翻倍成為擁有150萬名付費讀者的媒體。
經濟學人健康存活的主因有四：
一、深化自身地盤優勢：
經濟學人的崛起與全球化趨勢息息相關，該刊內部評估，他們設定的英文閱讀目標人口多達7600萬人，這是先天優勢。堅持品牌路線，經濟學人堅守政經報導的基本盤，近年因應趨勢，大幅報導科技及中國題材，成功吸引一票科技菁英。知名粉絲如比爾蓋茲，強調自己每期必定「從封面讀到封底」。
區塊鏈（Blockchain）的代言人比特幣，去年爆漲三倍，一枚比特幣一度近2萬美元，如今身價又暴跌，只剩三分之一。 摩根大通執行長戴蒙（Jamie Dimon）一語道破：比特幣是場騙局，區塊鏈才是真的。
從去中心化的比特幣（Bitcoin）、到結合智慧合約的以太坊（Ethereum），雖然中國大陸在2017年9月禁止ICO投資，但2018年6月大陸扶持自己的區塊鏈底層技術NEO，打算跟目前全球最普及的以太坊分庭抗禮。
區塊鏈還處在很早期的發展，就像是1990年代網路剛普及的時候，百廢待舉，主流技術不明、底層架構互相競爭的階段。 也因為這樣，機會太多了。
IOTA被稱為第三代區塊鏈，交易速度快、不用手續費，適合大量小額交易的機器溝通，因此被認為最適合用在物聯網。總部在歐洲的IOTA基金會，首席工程師葛雷夫（Edward Greve）今年移居台北設立研發中心，並對台灣寄予厚望，因為台灣硬體技術成熟，最有機會成為「物聯網上鏈」的基地。
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旅行的意義不在尋找新的風景，而是擁有新的視野。
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如果伴手禮是工廠大量生產品，沒有當地元素，缺乏跟土地的連結，政府也誤以為這是產值，其實是貿易。當全台的景點愈來愈一致化，卻只是更沒特色。
一、政府觀光資源投入不夠。 觀光局隸屬交通部，層級不夠高，協調整合力與資源都有限。雖然行政院層級有設置「觀光發展推動委員會」，由行政院副院長擔任召集人，但預算編列和幕僚作業仍然由觀光局負責。 政府觀光預算也只佔政府總預算的1.7%。
二、管理多頭馬車，上位政策不明確。 以山域管理為例，玉山、雪霸等國家公園是內政部營建署管，國家森林遊樂區是農委會林務局管，阿里山就有觀光局、林務局兩個主管機關。 辦理入山證要找內政部警政署，體育署負責山域嚮導資格檢定，武陵、福壽山等高山農場又是退輔會的管轄範圍，國際宣傳推廣是交通部觀光局的業務。 這導致台灣的登山管理對登山客來說，極不友善。
★墾丁是這樣崩壞的
東西貴不是不對，但是品質也要提升，現在是把夜市貨拿出來，賣百貨公司的價格。 價格顯然不是主要考量，而是讓消費者感覺物超所值、滿足需求的「特色」，關鍵是要能展現出與人不同的濃厚藝術文化，並營造出在地風情，讓踏上這塊土地的人都能享受到悠閒與在地氣氛。
賣的東西跟全台所有其他地方類似，物價也和台北差不多，甚至「大概貴個五元左右」。 風景區不但物價不能貴，甚至更應該便宜一點，觀光客才願意在當地消費，否則觀光客不願當冤大頭被宰，就會自備食物與用品而減少消費。
2014年時屏東縣的旅館房價僅次於台北市和新竹縣，到2017年雖然宜蘭縣後來居上，但屏東仍高居第四名。民宿的價格更勝旅館，2015年時屏東縣民宿為2800多元，遠高於全台平均2300多元。
台灣前五名觀光客來源是中國大陸、日本、香港、韓國、美國。 前四名都貢獻了百萬人次以上的旅客。 近3年亞洲各國政府都將觀光提升為國家級的戰略目標，包括日本、韓國、泰國、越南。
台灣人是願意花錢旅遊的。 去年台灣人出國共花了7200億元，國民旅遊只花了3900億元。 第一名旅遊地點當然是日本，去年訪日旅客達史上高峰的456萬人次，也是日本第3大觀光客來源。
世界旅遊競爭力報告中，台灣排名第30名，強項是軌道運輸品質、服務業服務品質、飛航高度開放、文化旅遊網路搜尋熱度。 弱項是旅遊服務設施、自然資源、政府發展觀光產業的優先度、環境永續度。
2017年台灣觀光產值約2850億台幣，是台積電去年營收的3成。 佔台灣GDP的比例不到2%，遠低於世界平均的10%，列名世界旅遊競爭力報告中最不依賴觀光的八個地區之一。
★HTC的教訓
2008年，宏達電（HTC）與Google共同推出HTC Dream，全球第一支Android手機，接下來兩年，HTC以先行者之姿，不斷推出新機種，引領全球智慧手機市場，與iPhone分庭抗禮。然而最終宏達電不堪虧損、斷尾求生，讓Google接手兩千名員工與關鍵技術。
從HTC的悲劇，台灣必須學到教訓：
一、產品好只是基礎：網路把科技戰爭帶入超多維空間，硬體好只是其中一環，用戶體驗、通路、服務都要一樣優異，所有軍種還要完美協同，才有機會長期獲勝。台廠過去只重硬體，把體驗、通路、服務都視為配件的態度，已被時代淘汰，必須儘快升級。
印度總理莫迪2015年宣布，將用150億美元在印度建立100個智慧城市。
100個智慧城市，堪稱全世界最大的單一國家基礎建設計劃。內容包括匡列了150億美元預算的100個城市水電交通建設、預算76億美元的都市更新計劃、100億美元的港口現代化和設立海岸經濟特區、建新港和漁港計劃，預算120億美元建造7000公里高速公路以及123億美元預算的鐵路現代化計劃等。
截至2017年底，印度有1400多家日商、4500個據點。印度的台商卻不到100家。
根據官方數字，印度人口13.52億，佔全世界5分之1，中國14.15億，預計6年後印度便將超越中國，成為人口最多的國家。更重要的是，印度超級年輕，平均年齡才29歲，中國36.7歲。
中國大陸在非洲的投資，已超過美國、德國、印度的總和。非洲面積3000萬平方公里，大於中國、美國、印度、日本與西歐的總和。人口在2017年是12億，估計2050年將達到25億。
中國與非洲聯盟組織2015年啟動「中非十大合作計劃」，由中方提供600億美元的基金，涵蓋農業現代化、金融服務、基礎設施、消除貧窮、綠色發展等。目前每年前往中國接受培訓的官員與專業人士，高達10萬人次。
中資雇用當地員工的比例高達89%，三分之二的企業提供在職訓練，這1000家企業提供的就業機會超過30萬人；而目前非洲大約共有1萬家中資企業。
2015年中資企業在非洲的營收，已經達1800億美元，到了2025年將達到4400億美元，並從目前在製造業和資源領域的主導地位，延伸到服務業和物流等領域。
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川普到底在怕什麼？為什麼一直挑起中美貿易戰？ 原來這根本不是貿易戰，而是未來的國家生存殊死戰！
中國科技實力，在歐美積累已深的半導體、通訊領域，還在大力追趕。但在新興的AI、超級電腦領域，與美國僅一步之遙。
更重要的是，在下一世代科技——量子運算、核融合發電，中國已穩居世界領先群，這讓美國非常戒慎恐懼。
川金會登場。 許多人都好奇，美國和北韓這兩個死對頭，要如何在沒有互信、仍嚴重對立的情況下攜手合作？ 其實，跟敵人打交道，並不是不可能。
生活、職場上有形形色色的人，難免需要與不喜歡的人共事。衝突調停專家提出「順勢合作」的思考策略，其實不必化敵人為朋友，也能跟討厭鬼共處。
不必同心，也能協力。你也許不會用「敵人」一詞來形容需要共事的難搞人物，但你可能不認同對方的見解，不喜歡他們的作風，或不信任他們會說到做到。面對你「不認同、不喜歡或不信任的人」，其實不必化敵為友，也能共處；雙方不必同心，也能協力。
「順勢」（stretch）合作，重點不是為了達成重大協議，而是創造出另一種不同的未來。簡單來說，這種合作有三個法則：
安徽合肥，藏著一所中國最神祕的菁英大學，直屬中國科學院的中國科技大學。在這裡，生產出中國最頂尖的科技人才、最新銳的科技公司。
中國市值最高的AI上市公司（800億人民幣）──科大訊飛；全世界估值最高（超過30億美元）的AI新創──商湯科技；以及，中國最受矚目的AI晶片獨角獸──直屬中科院的寒武紀科技，這三家公司的創辦團隊，都出自中科大。
中科大向來走精兵制，綠樹如蔭，像個大公園的校園，僅有15000名學生，約是北大、清華，甚至台灣大學的一半規模。
校園西邊20公里外中科大高新技術產業園區，兩年後，將蓋出「世界最大的量子研究機構」──量子信息科學國家實驗室，預計5年投資1000億元人民幣。該計劃負責人，是當今中國科學界的超級巨星、中科大副校長潘建偉。
★「公司法」修法關鍵
民間公司法委員會公司治理組召集人龔天行建議，整部公司法修正案，可以分為兩個面向：一是公司治理的改進，包括：法人董事、董事會、股東會召開等議題；另一部份則涉及法人透明度，譬如：實質受益人揭露，這涉及公司登記，也與年底洗錢防制最相關，一定得修公司法，這部份最具優先性。
交大科法所教授林志潔認為，公司法定義一定要按照國際標準，向主管機關申報。但是否要開放大眾查閱，或者僅限於主管機關、公權力執法機關、交易相關人才能查閱，可以斟酌。因為，目前只有英國全面開放大眾查閱。
如果你經常雇用比你弱小的人，將來你的公司就會變成侏儒公司；
如果你每次都雇用比你強大的人，將來你的公司必定成為巨人公司。
商場如戰場，領導管理固然首當其衝，人才匯集更是重中之重。企業必須調整企業文化，採取容納百川的人才策略。而人才管理就是人性管理。
領導「人」，管理「事」。
2018，是人工智慧（AI）與物聯網（IoT，Internet of Things）快速匯流年，日常生活場景，就是人工智慧實驗場。邊緣運算等新技術崛起，為強項在硬體終端的台灣帶來機會。
綜合專家、廠商、研究機構看法，台灣在智慧醫療、智慧城市、車聯網和智慧監控四大領域，最具市場潛力。
相較於全球個人電腦和筆電的出貨量下滑，經濟部預估，2020年全球物聯網在健康照護領域的市場規模，上看21.19億美元。台灣也可望創造逾1200億台幣的產值。
邊緣運算則是把部份AI演算法植入終端設備，不用將所有數據拋回雲端，解決傳輸量與反應遲延的問題。未來兩年，發展以硬體為主的AI，才是物聯網的關鍵。
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讀新書，長自己的知識；
讀古書，長自己的智慧。
小時候，我們總是抱怨為何老師要我們讀古文。 後來總算理解，古書中的歷史典故、詩詞文章，所蘊含的智慧與人文素養，才是歷久彌新。 古書裡的內容，是經過千百年來篩選錘鍊所濃縮出的人生精華； 而現代知識，經過幾千年的耙梳之後還能留住的，恐怕就不多了。
因為我們活在現代，固然無法與現實社會脫節，但是，古人的智慧才是心靈的養份、人文的素養、及創意的來源。
究竟，什麼樣的人有條件當CEO？哪些因素造就優秀的領導人？過去大家以為，成功的CEO必然是特殊材質打造的，但新研究顯示，我們的許多想法可能都錯了。
在一項長達10年的大型研究中，發現了一件令人鼓舞的事情，出身平凡的人也可以攀上職業巔峰。 這項研究破解了外界對成功CEO的許多迷思。
一、CEO不是天註定：成功是與生俱來的嗎？研究顯示，70％的企業執行長最早開始職業生涯時，從未想過要成為CEO，甚至在職涯中期也沒有想過。
二、CEO不必有高學歷：納入研究的2000多位執行長中，只有7％是常春藤名校畢業的，8％的人甚至沒有大學畢業。分析結果顯示，高學歷對他們的績效好壞，並無影響。
權力，就是做決策的最後裁量權。 作為領導者，基本的任務之一便是做出決策，並為決策的成敗負責，因此讓領導者擁有跟責任相匹配的權力，是必然的組織設計。
然而，領導者的能力和權力屬於不同的軸向。
什麼是現代領導者應該淬礪的真本事？ 如果只列出一項因素，那應該是：聚集人才。 領導者無可旁貸、最重要的責任是為組織物色一流人才，創造良好的環境，讓每一個人都能發揮最大的潛能，組織可以永續發展。
第二個因素，便是：累積資源。 人才總是需要適當的資源加持，才有發揮的空間。
